苏宁智慧零售2018: 大象轻舞，一动千钧 | 一点财经
2019-01-18 22:00:23 来源：一点财经 作者：于海丽
在年会上，张近东说，今年苏宁要做的首要任务是丰富商品品类和供应链变革，包括丰富百货类目，推动智能供应链的发展，实现精准定制的规模化发展，全面提升供应链效率。
03｜轻舞的大象
长久以来，传统零售与电商之间泾渭分明，虽没有“一亿元赌约”那样的针锋相对，但少不了相互较劲——一方拿着经验与利润，一方手握用户与GMV，多次交锋。
当然，线上线下融合的大趋势是明确的，所以有了传统零售向电商靠拢的O2O，有了电商攀亲传统零售的“智慧零售”。
智慧零售时代，竞争的焦点回归线下，过去一段时间传统零售被电商压着打的日子终于过去。
起家传统零售的苏宁，经历了线下称雄、电商侵蚀、O2O转型，在零售风向再次变换时，终于迎来了主场作战。“现在是进入我的优势与核心地带”，对于线下的崛起，张近东说。
2017年，苏宁小店、苏宁零售云门店、苏宁拼购这三个“金三角”的探索与雏形均在那一年开始。后来，张近东在对2017年作总结时说，它证明“大象不仅可以跳舞，而且很快”。
到了2018年，一鼓作气的苏宁，开始了“3年20000家”的线下计划。
“目前整个零售行业正处于场景互联网发展的起步期，拥有巨大线下优势的苏宁已经抢占发展先机，只有坚定推进大开发战略，才有机会将发展优势转化为新时期的竞争胜势”，历经商海沉浮的张近东明白时机的价值。
“势”，其实是苏宁早已有了的。
当3C电商以惊人的速度扑面而来的时候，已在做着电商储备的苏宁，加快了其互联网进程。将渠道、商品、服务搬到网上的“+互联网”，它于2013年完成，并当年提出了线上线下同价的O2O策略。
▲来源：公开资料、招商证券
从2014年开始，苏宁开始了“互联网+”，以互联网的技术与思维全面改造苏宁，快速推进大数据、云计算、金融科技、物流科技等的发展。这时的苏宁，与其说是在追赶，不如说是在弥补，弥补自己在互联网、在科技上的不足。
到了新的零售时代，终于迎来线下高光时刻的苏宁，蓄势而发，开始了“智慧零售”探索。而且，这些“势”在2018年得到了爆发——它超额实现了当年的门店任务，也找到了“黄金三角”作为智慧零售的支撑。
“今天，我们提出三年总数20000家门店，外界说苏宁是大跃进，我想，时间会证明一切。” 张近东曾在一次内部沟通会议的最后表示。
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