巨头鏖战社区便利店

京东便利店与天猫小店背后的巨头目的一致：都试图让传统夫妻老婆店通过“贴牌”，接入京东或天猫的标准，在门店形象上改头换面，卖货的同时，还成为两大电商巨头渠道下沉、触达消费者的终端。而货源则分别来自京东新通路与阿里零售通，B2B批发业务则成了两大电商在社群便利店的主要盈利方式，最终我们发现夫妻老婆店们都在为马云、刘强东“打工”了。

不过新通路和零售通对小店店主的约束力都较小，例如加盟天猫小店，只要30%从零售通进货即可，如果传统批发商渠道有价格优势，那小店店主自然选择便宜的那一个。

相比之下，苏宁小店的优势是可以直接从苏宁易购内部开店，节约部分仓库、物流等资源。今年6月苏宁零售集团副总裁卞农称苏宁小店将在年底成为北京市场上最大的便利店企业。截止2018上半年，苏宁小店数量数量为732家。

尽管苏宁线下连锁很强势，但家电行业的底色令其较受房地产行业影响，而耐用消费品受宏观经济影响较大。2018年1~8月份全国百家重点大型零售企业零售额同比增长1.5%，增速较上年同期放缓1.7个百分点。其中，家用电器类商品零售额同比下降1.2%，增速较上年同期放缓3.7个百分点，是今年大型零售企业增速放缓的主要原因。现在的苏宁易购开始“百货化”，从电器品类向综合品类延伸，把生意盘子做大。

不仅是苏宁，不少大型零售业态增长疲态初显：今年上半年，沃尔玛关店16家，家乐福关店6家，华润万家关店3家，永辉、永旺关店2家，而受“萨德事件”影响的乐天玛特直接撤出中国，门店被物美和利群接盘。

大型商超巨大的、复杂的路线、品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力，再加上人流拥挤交通不便，在被电商分流后，又要被小零售业态分流。在大卖场和百货关店潮下，唯独便利店保持高速增长，近几年复合增长速度17%，显示出强大的需求。因此，小业态门店，也成为传统零售的转型途径之一。

2018年初，永辉收购四川知名便利店品牌“红旗连锁”21%的股权，拟合作门店近3000家，永辉自己旗下类便利店业态的永辉生活店已有285家，线上订单由永辉物流统一配送，也有在2020年全国开店3万家的目标。

据界面新闻称物美会接盘邻家便利，消息还未官方证实，不过物美便利店今年增速非常快，物美便利店总经理董岗预计至今年年底物美便利店数量将达到370家左右。明年物美计划新开260家门店，其中160家都是小业态门店。

天虹有自己的便利店品牌微喔，已有167家门店。上周10月18日，天虹又开出自己第一家sp@ce天虹超市，要做生鲜加强型的社区生活超市。

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