美国 GAFA 四大巨头分析（四）：苹果，消费级硬件的主宰
2018-02-27 09:26:18 来源：易采站长站 作者：冬梅
有人认为苹果的保密政策会妨碍这一点。这个理由很愚蠢。Google Ventures并不局限于投资对Google适用的技术，而且聚焦在所有最好的公司以及推动大规模回报身上。
如果苹果想做VC的话GV就是榜样。让这支基金独立于苹果的内部运作，基金经理就可以专心地把苹果成堆的钱押到未来的大赌注上面。
6、把iMessage做成平台
说到技术和社会化趋势，亚洲几乎总是处在领先位置。在移动和聊天应用方面更是如此。
微信，中国版的Whatsapp是当今最滑稽、最包罗万象的应用。从购物到P2P支付，从送比特币到打的、订餐或者阅读最新消息，用户通过微信来做一切事情。微信占据了中国移动应用使用的30%，相比之下Facebook只占到美国用户使用量的13%。
当然了，鉴于在消费者生活当中的黏性和重要性如此之高，微信的价值和盈利性也是出奇的高。
iMessage应该跟着学一下。
微信属于中国的互联网巨头腾讯，这个大型财团的市值达到了5430亿美元（超过Facebook）。尽管微信的收入和利润数字并不对外公布，不过2015年的时候对它的估值是约830亿美元，相当于当时腾讯总市值的1/2。这意味着微信这个聊天应用在今天的价值已经超过了2710亿美元。
相比之下，收购Whatsapp花掉的190亿美元就像是小儿科了。
如果由我来控制苹果/iMessage的话，我会把它做成平台——专注于成为微信。微信在中国市场的价值无与伦比。但在中国以外微信就是个无名小卒。
这意味着iMessage可以成为iOS用户事实上的移动app/体验，拥有每一次的移动交互——但这是个更加长远的目标。
这里的一大挑战是文化规范。西方的消费者跟亚洲的不一样，他们并不习惯于靠一个聊天应用去生活。尽管机会巨大，要想让用户对iMessenge的认知从聊天应用转移到任何别的东西需要显著的时间（以及营销努力）。
此外，尽管中国几乎已经变成一个无现金的社会，移动支付已成为日常，但在西方还没有到达这种程度。iMessage + Apple Pay要想占据这个领域，需要对基础设施进行重大改变。
但不管这如何的操蛋，要想拥有世界你就得这么干——大赌才能大赢。
通过摆脱仅靠硬件的商业模式，苹果可以显著地降低其商业风险，并且让自己为拥有下一波UI范式做好准备。
7、扩展AR
苹果通过推出ARKit将增强现实带给了每一位消费者。现在随着数亿AR设备的突然出现，AR变得很有吸引力，尤其是对开发者而言。
下一波互联网有可能时围绕着增强现实及/或虚拟现实展开的，这是一个不容忽视的机会。对于像苹果这样处在领先地位的公司来说，他们应该专注于OS来促进（以及控制）这次转变。
在商业上，真正赚钱的不是先行者或者商家，而是平台。终获胜的是为增强现实和虚拟现实初创企业搭建平台、界面以及交换媒介的公司。
许多公司都在努力成为未来的虚拟现实眼镜，这不是一场令人兴奋的战争，或者说不是一场Google能够取胜的战争（参见硬件问题）。相反，苹果应该专注于建设/收购支持这一波新创新所需的基础设施和服务——不妨想想AR/VR的Youtube、应用商店或者AWS（可能通过面向B2B和B2C的平台）。
苹果正在开展AR/VR头戴设备的制造，计划2019年发布。2017年，他们以3000万美元的价格（据传）收购了增强现实头戴设备初创企业Vrvana。
尽管头戴设备已经进入了他们的驾驶室，但是同时也会增加他们对硬件的依赖性，这个行当天生就是有风险的。不过到2021年预计全球的AR/VR头戴设备的销量将达到9900万，所以发展机会还是很有吸引力的。
尽管如此，迄今为止VR的出货情况严重低于预期——看看AR的情况会不会也是如此会很有趣。
苹果进入头戴设备领域时，应该考虑经常性收入的策略问题，手段可能可以包括应用内订购或者会员制访问独家世界/内容等……
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