美国 GAFA 四大巨头分析（四）：苹果，消费级硬件的主宰
2018-02-27 09:26:18 来源：易采站长站 作者：冬梅
注：苹果正在攻关AR眼镜，计划于2019年发布。2017年，他们还以3000万美元的价格（据传）收购了增强现实头戴设备初创企业Vrvana。希望他们也意识到做平台的重要性……
战略收购机会
对于苹果来说是自己做还是买别人的几乎都不用讨论。银行户头躺着2000多亿美元的苹果需要进行一些收购来建设自己的未来，并且分担80%依赖硬件的商业模式的风险。
1、视频
随着苹果日益关注视频和原创内容以跟Netflix掰手腕，收购行动自然是合理之举。
他们有好几种途径，也有众多的潜在收购对象。
我喜欢的是Netflix。苹果收购Netflix（940亿美元市值）可以毫无费力气，而且跟苹果现有商业模式于客户群的协同效应将是巨大的。
如果Netflix成为主屏选项被提供给每一位iPhone、iPad以及Mac用户，想象一下Netflix很容易就可以获取多少的新订户——只需每月支付10.99美元。
大家愿意为优质内容付钱。而苹果的战争基金加上Netflix的内容创作技能可以彻底终结流媒体视频之战。
注：还有一个更加奇思妙想但是利润出奇丰厚的选项，苹果可以买下迪斯尼。这幢收购的协调效应相当于收购Netflix所带来的一切再加上整个主题公园和销售团队。不过这个不大可能做到，因为迪斯尼的市值有1670亿美元，但是买迪斯尼绝对要比仅仅买Netflix有趣多了（可能也赚钱得多）。
2、音乐
Apple Music在苹果的未来将扮演非常重要的角色。Pandora会是一个有趣的收购对象。Pandora是使用最多的音乐流媒体服务（免费版），而市值只有11。3亿美元。对苹果来说这只是小钱而已。苹果可以考虑分发和授权交易以及对现有Pandora订户开展向上销售，所以这会是一桩有趣的交易。
其他的有趣玩家包括SoundCloud，这项流媒体服务每隔几个月就要走向破产。既然SoundCloud还没有找到货币化的办法，那集成到Facebook里面供现有用户群即插即用就是一个有趣的选项（如果通过合适的货币化模式，比如收取订阅费或者植入广告的话）。
迄今为止SoundCloud的融资额为4.67亿美元。现在他们已经不值那么多的钱。收购能让原来的投资者拿回自己钱，而苹果则可以为成功打下基础，干掉一个音乐或者播客托管/流媒体/发现方面的竞争对手。
3、AI
苹果已经在Siri身上犯下了大错。要想挽回不利局面，苹果应该考虑收购/人才收购业界顶级的AI和语音计算初创企业和专家。
不过应该收购谁我就不知道了。但是要想在即将到来的物联网世界保持竞争力的话，苹果需要马上行动。
4、反收购——tesla
苹果不应该收购Tesla。苹果对无人车或者汽车业的态度不够认真，而且在这个领域的经验为0。
就像特朗普搞政治没有资格一样，苹果也不是汽车公司——他们对美学的关心太多了，但是对功能却考虑得太少。
如果苹果砸了580亿美元买下Tesla却把这块业务搞砸的话，这会引来灭顶之灾——尤其是随着智能手机的发展开始停滞。
评级
苹果有很多优势，在银行有2500亿美元的现金，全世界最聪明的一些还在他们的新总部为苹果效劳。
不过就当我是唱反调的那个人吧，我并不看好苹果。短视的贪婪以及最近缺乏重大创新让我十分担忧。在这个连接的世界里，最好的用户体验终将胜出。但现在苹果并没有为我们提供这个（我们甚至还没有讨论过问题多多的iOS发布……）。
总的来说苹果是一家伟大的公司。但是跟Google、Amazon和Facebook相比较的话，他们已经落后了。
我会给苹果一个C+。如果他们能梳理清楚自己的问题（炒掉库克），做好Apple Music和Video，并且有效地利用好Apple Pay和AR Kit的话，他们还有希望大获成功。但目前的问号太多了……
最后思考
今后10年的世界会变成什么样子呢？主宰世界的还是不是今天的那些巨头？还是说区块链或者别的颠覆性变化会推翻现状？
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