满腹委屈的李彦宏与危机重重的百度

　　从数字上看，李彦宏带领百度表现的似乎并不差。不过在另一番数字面前，百度并不好看，截至6月17日美股收市，百度股价在163.71美元，市值约为 563亿美元，不及阿里(1927亿美元)和腾讯(2048亿美元)市值的三分之一。

　　百度、阿里、腾讯都是中国第一代互联网公司，业界称之为 BAT。但现在百度，至少在营收层面已远远落后于阿里和腾讯。而最重要的，则是业务层面的单一。

　　就连李彦宏也承认，百度过度依赖于搜索，尤其是桌面搜索，“总觉得搜索足够重要，只要把搜索做好，就是一个功德无量的事情，但其实我们可以做得更多。这样即使百度有什么做的不够的地方，用户可能容忍度也会更高。”而搜索业务事实上在过去很长一段时间并没有真正意义的创新：

　　这十几年百度搜索没怎么变过，至少在用户的感知上是这样。从百度的角度，我们近几年没有给用户提供一个真正创新性的新产品，没有给用户带来惊喜。

　　反观阿里和腾讯，一个从电商转型到大数据、云计算，另一个则在内容、社交层面不断布局拓展。前者进化为数据帝国，后者则成长为移动社交王国。但百度，还是“坚持”数十年来的定位，继续用流量卡位一切产品。

　　外界常常将百度与 Google 做对比，李彦宏给出的回答是：“我们是实用主义者，而不是理想主义者。”即便是抛去理想主义的外衣，Google 近几年在实用层面也有诸多创新：发力云计算，进入企业级市场;推出在 PC、平板、家居方面的硬件;打造新一代的移动通信网络 Google Fiber等等。这些业务具有非常明确的指导性，或者说实用性，能够不断提高用户对于 Google 产品的而非 Google 搜索的黏性，从而形成稳定生态。

　　且不说那些已经死去或即将死去的项目，就现在来说，百度一方面发力 O2O，高调宣传百度金融，另一方面在人工智能和无人车领域布局，这可以看作是百度推动业务多样化的努力。但问题是，短期来看，上述业务还很难获得垄断性的优势地位，但长期甚至仅仅是中期的发展，都是一个持续烧钱的生意，在 KPI 魔咒面前，这些业务能否成为搜索以外的核心业务呢?尤其是，李彦宏觉得“ KPI是一个promise(承诺)，既然是一个承诺就要兑现。”

　　借用一句烂大街的话：这或许是百度最坏的时候，也是最好的时候。这篇专访稿所透露的是李彦宏的百度所面临的诸多困境，作为创始人的李彦宏，他所看到的百度与你我外人眼里的百度，当然着太多的不同，也正是这种认知角度的偏差，将左右未来很长一段时间内百度的发展路径。或许，这只是一个开始，无所谓好与坏。

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