满腹委屈的李彦宏与危机重重的百度
2016-08-11 02:59:53 来源：易采站长站 作者：网络整理
[导读]《财经》杂志专访李彦宏的报道这两天广为传播。这篇专访通篇读下来的最大感觉就是：李彦宏很委屈，而百度很危险。
《财经》杂志专访李彦宏的报道这两天广为传播。这篇专访通篇读下来的最大感觉就是：李彦宏很委屈，而百度很危险。
“委屈”的李彦宏
他的委屈一方面包括外界对于百度的种种“误读”，如《财经》记者提到的“为什么过去百度有一些产品没有坚持就放弃”，或者是对“竞价排名”的错误理解，李彦宏甚至给记者解释了一番什么叫竞价排名：
另一番委屈则是李彦宏面对百度如此体量大公司管理中的无措，比如他说：
作为一个体量这么大的公司，真的很难保证不出事。每出一次危机，我们就从中多学一些应该学到的经验和教训，把它改进。
再比如谈到贴吧买卖事件时，李彦宏说：“当时血友病吧我是不知道的，这个审批不会到我……贴吧不是一个天天都获得高层关注的一个东西，确实也做了不应该做的事情，不管是谁做，最后大家来骂的话，肯定还是来骂我，那么我们立刻改了就好了。”
而在回答百度高管是否与自己价值观一致时，李彦宏这样回答：
大多数人是的。但是他们，尤其是新加入的，他们对于百度的价值观到底是什么?其实还有可能有误解，比如说KPI到底有多重要?
谁制造了李彦宏的委屈？
毫不客气的说，上述两大“委屈”也是李彦宏或者百度自己所作所为的必然后果。
某种意义上说，黑百度是中国互联网天然的政治正确。这里的原因很多，比如百度长期不重视媒体，相比较于阿里、腾讯，百度几乎没有投资媒体业务的案例。魏武挥认为，传统PC 时代，百度商业模式上就扮演了流量分配节点的角色。因此它有能力左右相关舆论。
而到了移动互联网时代，尤其到了微信自媒体时代，贴吧事件时有影响力的文章都在微信公众号里广为传播，百度几乎没有任何能力干涉。在魏则西事件里，百度同样无法改变自己丧失舆论导向的事实，李彦宏对《财经》记者坦言：“当时有一些表达我们真实意思的文章，我跟他们说，你们也看看这些，能不能也转一转这些。”
因此当涉及百度的个案出现时，整个舆论场往往会掀起一波波倒百度的文章，尤其是当越来越多媒体不再依靠百度进行流量分发的当下，贴吧买卖、魏则西事件并非结束，未来很长近一段时间内，类似的事件还会继续。
其次，在外界眼里，百度内部的架构体系以及人员安排颇有些看不懂的东西。如《财经》记者所问：“为什么以前主管公关的朱光去管金融，让负责技术创新的张亚勤去负责公关?”李彦宏给出一个很笼统地回答，“我们很多高管都是非常有能力的”。
这里不会展开讨论的如此人员安排合不合理，而是思考这种架构在一系列危机面前的无力感。本质上说，百度长期以来都是一种单核管理机制，简而言之可理解为团结在李彦宏这个核心的周围，这种机制在初创企业里很多，但在大公司，尤其是上万人的超大公司里面，单核管理却不多见。自媒体人林华在微信群讨论中有一段论述：
谷歌是典型的例子，不仅有拉里佩奇和布林的双星组合，还有为谷歌奠定管理和架构基础的前CEO施密特;乔布斯是苹果的灵魂，但设计、软件、供应链上分别倚重艾维、斯科特和库克;腾讯领袖不只有马化腾，不说微信自有神灵张小龙，即使早期腾讯也有张志东这样低调的偶像;马云在公关上可以代言阿里，但阿里管理层实则由彭蕾、张勇、蔡崇信等一批重量级合伙人构成，也正是这批精英保证阿里庞大的业务矩阵强悍运转;BAT中真正被认为单核架构的只有百度，但也正是百度近年来屡陷BAT中最严重的信任和发展危机。
而在访谈中，李彦宏一面坦言自己很多事情不知情，一面又表示自己对所有事情承担责任：“我是创始人、CEO，百度任何的好和不好，肯定归功和归罪都应该是我。”
百度的真正危机是什么
前不久曾有一篇质疑联想杨元庆的文章，其标题直问“杨元庆是合格的 CEO 吗?”这个疑问或许也可以套用在这里，“李彦宏是合格的 CEO 吗?”
下面这张图是百度自 2011年到 2015 年的年报营收：
虽然营收同比在下滑，但净利润方面的增长却很惊人：
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