江湖血雨腥风啊，你以为只会吹打马云马化腾？
2019-01-04 11:02:24 来源：新芽NewSeed 作者：于丽
依靠B端起家、云计算能力全球前三的阿里将继续加码产业互联网。
下一个互联网时代属于以To B业务为特征的产业互联网，这已成为共识，亚马逊和微软皆是因为云服务能力被高看，市值先后超过To C的苹果。
数据显示，国内产业互联网的规模超过2万亿。相比厮杀惨烈的C端，B端还是一片蓝海，不过随着各方势力进入，一场杀伐已经不可避免。
此次架构调整，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，中台智能化能力将和阿里云全面结合，向全社会开放。
加速B端布局，并不代表放弃C端，无论是腾讯还是阿里，最终目标都是打通B端和C端，两端一起升级。
阿里学术委员会主席曾鸣认为：“智能商业最基本模式是C2B，就是客户驱动，但只有打穿整个供应链才能做到客户驱动，只有To B变革上一个新台阶，才能实现真正的C2B。”
因此，阿里是从B端攻向C端，一直在不断革新供应链，提升交易的成功率和便捷度。
零售是阿里的核心，天猫是新零售的主力军。
此次，天猫升级为“大天猫”，形成天猫、天猫超市、天猫进出口三大板块，将成为阿里新零售线上线下融合的核心平台。
此番调整过后，张勇希望阿里不仅要积极拥抱变化，还要主动创造变化。因为再宽的护城河，也抵不过创新。
“你必须时刻醒着，睡觉也得睁着眼睛，必须不断创新。靠扼杀是杀死不了创新的，这个世界还是多元化的。”
今年，比马云、张勇更焦虑、更有危机感的是马化腾。
他早就知道，“世界是很残忍的，多大的巨头都会随时倒下，倒下后你还能摸到它的体温”。
头条系异军突起，尤其是抖音今年势如破竹，让腾讯在流量大战中很是狼狈。一篇《腾讯没有梦想》，伴随着股价连跌，更是将20岁的“帝企鹅”推上了舆论的风口浪尖。
按照腾讯以往的步调，每七年才进行一次架构调整，但是在兵荒马乱的2018，马化腾决定提前“改组”，因为“与其被别人革命，还不如自己革自己的命”。
此前，腾讯一直以“赛马制”被人称道，谁提出谁执行，一旦做大，资源全部向其倾斜。
这套打法创造出了微信、王者荣耀这样的超级现象产品，确保了腾讯在C端独占鳌头。
但这也造成了内部割据，“同一个伙伴谈合作，腾讯能一下子来十几个部门，分头谈，而且说法还都不一样”。
互联网正在向ABC（人工智能、大数据、云计算）时代前进，尤其是面对B端的统一业务需要规模作战，各自为战、争夺资源的“赛马制”明显不合时宜了。
马化腾也意识到了这个问题，因此从去年就开始筹谋组织框架调整。今年9月底，腾讯宣布战略升级：打破内部藩篱，下注云科技，拥抱产业互联。
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