江湖血雨腥风啊，你以为只会吹打马云马化腾？

来源 | 新芽NewSeed（微信公众号ID：pelink）

作者 |新芽NewSeed 华商韬略 

首发于微信公众号：华商韬略（id：hstl8888）

1862年6月，日本幕府准备与中国通商，派商船“千岁丸”到上海。一直为维新奔走的藩士高杉晋作也在船上。

此前，他和松下村塾的同学们反复研读《海国图志》，把其看做维新的指路标。他以为编制这本书的中国肯定是大步向前，因此非常希望了解和学习中国应对西方的经验。

但到了上海，高杉晋作才发现，鸦片战争战败二十余年，清政府竟然仍禁止学习、仿造先进武器。他推崇的《海国图志》，很多书店老板和读书人居然都没听说过。

《海国图志》由魏源受林则徐所托编制，图文并茂地介绍了西方各国的地理、历史、政治、经济、宗教等方方面面，是中国睁开眼睛看世界的第一书。

它在日本风靡各个阶层，但在国内却遭到清廷官员和守旧大儒的猛烈抨击，指责其为“溃夷夏之防”“倡乱之阶”，出版后不久即被禁。

从对待《海国图志》的态度中，日本对天朝的认识大转弯，认为它不足为榜样，改为向西方列强学习。1868年1月3日，天皇颁布诏书，明治维新开始。

同是被西方坚船利炮打开国门，但是对待《海国图志》的不同态度，代表中日走向分化：一个拥抱变革迅速崛起，一个抱残守缺落后挨打。

“世界潮流浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！”孙中山先生说。

无论是一个国家，还是一个企业，只有不断革新才能向前发展，故步自封、一成不变，只会被时代和世界所抛弃。

互联网时代，加速了风云变幻。

前两年，人们理解互联网“快”是强者更强、弱者更弱，前面巨头越跑越快，后面的人想追也追不上。

但是现在，无论是阿里，还是腾讯，都认识到这个“快”可能是被快速迭代。

原本以为电商领域大局已定，没想到斜刺里杀出的“拼多多”坐拥近4亿用户，在边缘地带开出一条血路。

和平只是乱世的中场，只有足够敏锐，才能应对随时出现的挑战。

为此，阿里几乎每年都要进行组织框架和业务调整，马云也被称为调整狂人。

阿里现在的架构基础是2015年形成的“大中台、小前台”战略。

它将原来25个事业部打乱，成立整合产品、技术、数据能力的“中台事业群”，统一为前线业务提供基础服务和支持。

“大中台”相当于作战中心，前台的各个业务线则由原来配置齐全的正规军演变为特种部队，内部协同效率更高、对战机把握也更快捷。

近两年，阿里的调整都是在此基础上的进化操作。11月底，张勇再次宣布阿里组织架构升级，全力打造阿里商业操作系统。

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