爱库存以云仓撬动供应链改革，或将吸引它们纷纷效仿

第二， 更高效地 帮助 品牌去库存，为代购者提供更多发展商机

爱库存创始人王敏曾表示，“爱库存的用户是代购，客户是商家。”可以看出，平台未来仍要最大化地帮品牌商去库存，给它们创造更多经济效益;同时对于平台的代购者来说，爱库存也要提供更多福利跟保障，吸引更多代购者的入驻。只有让这两方实现双赢，爱库存的平台优势才会更加凸显。

除此以外，爱库存开创的国内社交电商领域的S2b2C模式，还能同时满足并帮助供应商快速消化货源，让代购者在灵活定价中获得足够高的毛利，让更多消费者能够买到物美价廉的产品，加上爱库存自身平台，深化四方共赢的局面。

第三， 借助营销宣传等途径， 进一步提升 平台 品牌影响力

现在社交电商领域已经有不少的玩家，随着资本的注入也让这个领域的竞争越来越激烈。因此，谁能率先用知名度来抢夺用户，谁就能成为这一领域的佼佼者。

对爱库存而言，未来可以借助营销宣传，如一线明星代言，冠名更加有话题和热度的综艺节目，使其代购节成为更具影响力的活动等途径提升品牌形象。

当下社交电商引领零售行业已进入第四次深度变革时代，爱库存就是其中成长速度最快的弄潮儿之一。爱库存的崛起有其幸运之处，因为它精准地找到了电商中“去库存”的前沿模式，但不得不说，它的高转化、高成交额、高商户活跃度才是其突围成功的最大武器。此次爱库存首推云仓模式，势必会成为社交电商供应链改革的新利器。此举到底会给这个行业带来多少惊喜，我们拭目以待!

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