全球三强：微软、苹果，和这家中国小公司
2018-05-01 08:50:14 来源：网络整理 作者：冬梅
大企业撤军，李骊和他的“山寨团队”却钻进了牛角尖。思前想后，他们琢磨出了一条明路：找专家教授，而且必须是有深厚专业背景的那种。
创业合伙人中，有一位是3D计算机视觉出身，他按照门类，总结划分了13个关键的逻辑原理，团队藉此罗列了一张专家学者的表格，拿着名单挨个敲门。
从中科院、清华，到北理工、北航，团队几乎找遍了相关领域所有权威。“那时候中科院还没门禁，我们算是钻了‘后门’。”李骊回忆说。
“求学”的过程很顺利，因为“难度很大，教授们一听都很感兴趣”，不仅全力配合，有的还专门给华捷的技术团队开课授业。
虽然团结了大批专业力量，但整体的突破依旧无比艰难。李骊从未想过，光是理顺逻辑原理，就需要数以年计的时间。整整4年时间里，他和团队四处奔波，挂靠在各类学校的下属公司里，打一枪换一个地方。
“从没想过要那么多时间，但专家们是越难越想研究，我甚至巴不得他们说做不出来，我好彻底解脱。”李骊说。
千难万阻化为一句话：坚持就是胜利。
在想尽各种办法死撑后，团队最终迎来了曙光：2014年8月，各方专家教授最终理顺了逻辑原理，同一时间，华捷艾米正式成立。
虽然只是个不名一文的初创企业，但李骊隐约感觉到，自己抓住了时代的脉搏。因为出发点就是3D计算机视觉，所以华捷艾米的起点比同行都高，干的是只有巨头才能做的事情。
回忆这段峥嵘史，李骊自认是享受了时代背景的成果，因为除了中美，换到世界上任何一个国家，怎么熬，都熬不出这家公司。华捷艾米的“背景”，根基在于中国核心技术的突飞猛进。
成立公司后，李骊在第一时间见了投资人。在清华的一家咖啡馆里，他自带可乐畅谈半天，投资人听完项目，立马拍板了天使轮投资。
天使轮时，华捷艾米的估值是1.3亿，1年后，其估值便暴涨至12亿，并被工信部列为AR和人工智能核心企业。
虽然身价暴涨，但很长时间内，华捷艾米都是一家隐于水下的公司。掌握基础原理后，他们还有大量算法、数据的问题要克服，除此之外，更关键点在于准确的定位和“变现”方向。
AI领域，企业的市场应用是出了名的“尴尬”。过去几年，大批AI公司尝试了各行各业，“小”到市场零售，“大”到航空航天，AI概念无处不在，但探索、试点期从未结束。
“雷声大、雨点小”，是造成舆论对于AI认知混乱的原因之一，而之所以难“亲民”，归根结底是相关AI的技术和服务不能满足行业的需求，客户企业付出的成本高，效果却不尽如人意。
手中的立体计算机视觉如何变现?华捷艾米做了两个定位，其一便是结合AR技术，先做强“增强现实”。
AR和VR几乎是同时期火起来的热词，但VR已经经历了“疯狂投钱、挨个倒闭”的狂潮，AR的发展却方兴未艾。
究其原因，这两者虽然听起来像，本质却截然不同。VR所谓的虚拟现实，本质是显示方式的革新，其入门难度相对较低，因此初创公司如雨后春笋。而AR则涉及与真实场景、动态物体的交互，对AI相关技术提出了很高的要求。
几年前，业内便有观念认为：在弱AI时代，AR是AI技术变现的最好方式之一，它能恰到好处地变革多个行业的用户体验，拥有非常广阔的应用场景。
比如，与电商结合后，消费者可以随意穿试鞋品乃至内衣的大小与款式，电商鞋类居高不下的退换货率将得以迅速降低;
与游戏结合，AR能创造各式各样的游戏场景与虚拟形象，让真实与虚拟无缝衔接，游戏体验数倍提升;与教育相结合，教师能创造各种适时的场景与物品，比如虚拟的器官将代替真实器官，让学生们随意剖析……
市场负责人介绍称：诸多场景中，华捷艾米的技术已经做到了“无中生有”和“无处不在”，让使用者得以身临其境，虚拟与真实皆触手可及。
和AI一样，AR的应用同样没有主战场，完全在考验业界思想的极限。而所有的这一切，都必须建立在更精确的计算机视觉、更完善的人机交互的基础之上。
如业界所料，相较大AI时代的不可预知性，AR+AI的时代已经迅猛来袭。
2015年开始，微软发布了Hololens，谷歌投资Magic Leap，苹果收购Metaio，百度发布Baidu Eye……巨头加速的两年后，业内的第一波大地震正式到来。
今年6月，苹果和微软的新一代芯片即将实现量产。业内消息称，继发布全套AR产品后，未来，苹果所有的产品都将进入AR时代。
为了契合AR的需求，2019年，苹果将推出彻底革新的iOS系统，与此同时，微软的Windows也将基于AR进行全面变革。
全新的起点，为消费类电子行业划出了一条命运的转折口。巨变中的落后者们，不得不展开千方百计的追赶。
去年底，华捷艾米先后接待了一众国际巨头厂商，后者希望将华捷的IP纳入自己的体系。
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