李彦宏的下半生怎么过？

　　编者注：BAT已然各自独领风骚，小BAT们也都咄咄逼人。但他们的英年掌舵者恐怕都没

　　有想过：当自己的企业从颠覆者成为垄断者后，自己该怎么办？如果说工业化时代能走

　　到这一步，人生也近暮年，那么如今他们这一代，却都还很年轻……这，便成了一个问题。

　　景素奇 北京腾驹达猎头公司董事长 联系邮箱：jingsuqi@timehr.com 微信订阅号jingsuqi

　　“魏则西事件”发生后，我和《中外管理》杨光总编就约好，写一篇李彦宏的文章。但我没有凑前期的热闹，而是希望等喧嚣过后，冷静地看百度，理性地看李彦宏，然后给更多梦想垄断的企业家们、创业者们以启迪。

　　创业的梦想是什么？

　　人生总括起来有五种职业：运动员、教练员、创业者（俗称老板）、公益者，和出家者。创业做老板只是其中一种职业。这种职业有其自身的发展规律，也必有其规律性难题。李彦宏作为成功的互联网新贵，人到中年，就遭遇到创业老板的职业瓶颈。

　　如果说人生如梦，不如说是人生“做”梦。人生无论走哪条路，都在做梦。如果人生没有了梦想，活得便没有了意义。而创业做老板，就是一直在做梦，靠梦想支撑着。幸运者，九死一生，存活下来；更幸运者，千辛万苦，企业快速成长；更更幸运者，奋力拼搏，企业壮大。所以，创业大成者，都是有梦想的人。

　　而创业家最大的梦想，就是实现垄断。

　　什么叫垄断？垄断就是独此一家的特权。我卖什么，你买什么；我卖什么价，你掏什么钱。百度老板李彦宏显然实现了这个梦想。这不仅是幸运问题，还有更多不为人知的幕后。

　　垄断后，企业会怎样？

　　但垄断后也有垄断后的麻烦。今年，百度就麻烦不断。微信圈最近广传一篇史记体文章《度娘列传》，从中可见李彦宏率领百度走向垄断峰巅事业所走的奋斗历程，是比较标准的。那么，创业者的企业进入垄断后，会是什么状态和结局？李彦宏的百度，则给出了一个超级标准的典范。

　　首先，垄断以后，企业赚取高额垄断利润。近年百度财年利润一直在300多亿，竟接近同样垄断的央视，太牛了。李彦宏享受到了高额垄断利润，但垄断者往往会忽略垄断将给企业组织带来的深刻变化，也将给企业家带来一系列的人生挑战。垄断是特权，更是毒药。在毒死别人的同时，自己也会慢性中毒身亡。这个毒，就是人的懒惰天性。

　　其次，垄断企业会吸引到一批厌恶风险、想少付多得或不付多得型偏好的人（以下简称垄断型员工）。这也是人的天性，没有对错、好坏、聪愚之分。物以类聚，人以群分。相同或相近偏好和价值导向的人聚集在一起，共同谐振形成了相应的企业文化。

　　再次，垄断前进入企业的成员在垄断后也会分化。一类是顺应人的天性让懒惰占了上风，吃老本，摆老资格，成为不想多付出、只想多索取的垄断型员工。当然，也有一部分员工，愿意继续创新和奋斗，但发现自己努力一番后，力不从心，于是要么随大流，要么离开。当然，也有部分员工没有走，也没有蜕变为垄断型员工，但他们干得很不舒服。因为，企业文化已经被垄断性员工悄然改变，创业情怀反成了异类。

　　这些垄断员工带来的企业文化改变，具体体现在五个维度。

　　一是对下：官僚主义盛行。二是对同事：别动我的奶酪！三是对客户：门难进、脸难看、事难办。四是对待竞争者，统统“死拉死拉地”。五是对上：马屁文化高扬。

　　垄断企业，就像染了病毒一样，只能一天天地怠惰下去，直至消亡。而且在走向消亡的过程中，会上演很多奇葩的事情。比如百度老板李彦宏在马屁文化的熏陶中，听到的只有圣颂，永远听不到消费者的抱怨、愤怒，甚至咒骂。事实上，近年来的百度就是在作恶。而恶总有恶报，魏则西事件爆发。

　　虽然李彦宏命好，凭借“雷洋事件”躲过了持续炮轰，但他所创建的百度却从垄断辉煌的峰巅，重重地摔了下来。李彦宏的“度娘”下一步走向何方，谁也不清楚，李彦宏自己也不会清楚，也把握不了，因为百度垄断中文搜索市场的时间太长了。创业老板可以把自己的企业，千方百计带入垄断状态，但在享受垄断特权毒品一段时间后，要想摆脱垄断特权的毒瘾，往往身不由己。

　　李彦宏真的醒了吗？

　　尽管老板还是那个老板，老板依旧雄心万丈，垄断之后，也还想续写辉煌。但老板一旦真把企业带到了垄断状态，一般情况下就等于宣告了衰败。因为，要从内部打破垄断，太难了。

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