蜻蜓、荔枝、喜马拉雅：耳朵经济的霸主之争

在在线音频平台中，内容的数量与质量一样重要。由艾媒咨询数据显示，去年，有53.8%的用户选择在线音频平台的关键在于平台内容资源是否足够丰富。而行业三巨头在资源上有足够优势，如喜马拉雅FM与阅文集团、中国出版集团等多家线上线下机构合作;蜻蜓FM在并购央广之声后， 2018 年还与纵横文学“牵手”;荔枝FM与新世相展开深度合作等。

对外寻求合作对于在线音频平台来说，无疑是一个获得大量资源的选择。而平台内容资源壁垒的加固，除了能加大音频平台对外营销能力、带来更好的市场效果之外，还能进一步扩大平台服务范围，为在线音频平台抓取到更多的市场份额。

差异化：加强平台战斗力的必要“手段”

在现在这个商业世界中，不管是哪个行业、哪个企业，“借鉴性”的发展或许能让企业在早期跑得比较快，给企业带来一些益处。但这些益处将随着时间的推移而慢慢褪色，企业受到来自市场的限制与压力将会越来越多，能否长久继续发展下去都是个问题。对于在线音频这种靠声音“吃饭”的行业更是如此。

为了摆脱被市场淘汰的命运，让企业能在在市场上过的更好，喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM可谓是费尽心思。

当在线音频领域中的玩家越来越多时，产品中不管是功能也好、服务也罢，都存在或多或少的相似之处。也就是说，在线音频市场广阔的发展前景吸引了不少入局者，而入局者的增多，让不少急于求成的平台在“早些在市场上出现便能获得更多市场分额”的心理暗示下开始了“借鉴之旅”，市场上产品间的同质化现象越发严重，这样不仅不能加快平台发展步伐，还会将平台拖入困境中，而“差异化”是平台摆脱困境、走向下一阶段的关键。

例如，喜马拉雅fm构建的音频生态圈，对车联网与亲子市场的布局，除了能拓展自身在音频市场中的使用场景外，还能让平台自身拥有更多对战“武器”，让其在面对市场上其他竞争者时能更有底气。

一方面，买车的人是越来越多了，而能买得起汽车的人，消费能力也比较强，加上在汽车场景中声音的伴随性相比较视频或图片来说要更强，喜马拉雅fm对车联网的布局能为其带来更大的发展空间。另一方面，受二胎政策的影响，我国亲子市场有了很大的发展，喜马拉雅fm对亲子市场的布局，能延长平台用户生命周期。

作为在线音频行业中的另一巨头，荔枝fm的差异化打法是直接将“fm”去掉，改走语音直播路线。相关数据显示，相比 2016 年来说， 2017 年，视频直播用户规模增速有所放缓，与之相反的是，语音直播则快速崛起。而在 2016 年年底，荔枝便已经向语音直播领域转型，通过深耕细分领域，加强对社区的布局，开启声音社交直播这一新玩法，极大的提升了平台用户的粘性与活跃度，让荔枝在在线音频行业中站的更稳、更高。

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