苹果彻底告别乔布斯时代：内容服务转型能否缓解硬件危机？

苹果还携手高盛推出虚拟信用卡服务Apple Card和实体信用卡。和传统信用卡相比，Apple Card可以显示消费商家的详细信息，包括地图位置、消费金额和消费种类，并对用户的消费进行分类统计，给出消费趋势和习惯的报告。在还款时，Apple Card还能帮用户计算真实的费率。为了吸引用户，Apple Card承诺免逾期费、免年费、免超限费、免跨境支付费，并推出了名为每日返现(Daily Cash)的优惠机制，用户每笔消费都可获得返现。每日返现的返还比例为消费金额的2%，购买苹果产品和服务可返现3%，两者皆无上限。Apple Card信用卡由钛合金所打造，无卡号无CVV码，无需签名也不会过期，但返现比例会下降至1%。

苹果还推出游戏订阅服务Apple Arcade。该服务将提供 100 款以上的首发游戏，并且全部都是苹果独占，无法在Apple Arcade之外的任何地方玩到。Apple Arcade中的游戏支持iOS、Mac和Apple TV几大平台，用户支付订阅费用之后便可畅玩当中的所有游戏，无需再另行购买。此外，所有游戏都可离线运行，而游戏进度也能够跨设备进行同步。Apple Arcade将在今年秋季在全球超过 150 个国家推出，但具体的收费目前暂未公布。

此外，苹果还对Apple TV应用进行了升级，新增了Apple TV channels服务，可让用户在Apple TV应用内直接观看各大平台的视频内容，无需再进行跳转。Apple TV channels所支持的视频平台包括亚马逊、Hulu、HBO、Starz和Showtime，用户可以只对自己想看的内容进行付费。此外，苹果还宣布Apple TV应用即将登陆三星、LG、索尼和VIZIO几大品牌的智能电视，以及Roku和Fire TV智能机顶盒。

除Apple TV应用本身的升级之外，苹果在发布会最后也终于公开了自己的视频订阅服务Apple TV+。Apple TV+定于今年秋天在 100 多个国家上线，但具体收费目前尚未公布。

面临重重挑战

与 2007 年发布第一代iPhone开辟新天地的情况不同，苹果的视频服务面临着Netflix、亚马逊、沃尔特迪士尼、Hulu、以及AT&T等众多对手的挑战。分析师艾维斯表示，上述企业每年为内容投入了至少 200 亿美元，而苹果今年的投入仅为 10 亿美元。该分析师认为，苹果要在视频服务领域发力，应当收购一家大型视频内容公司，但是苹果从成立至今一直在竭力避免进行大型并购交易。

尽管如此，苹果的活跃设备至少有 14 亿部，这让该公司比Netflix等竞争对手更具优势。苹果视频服务将与已预先安装在苹果设备上的电视应用捆绑在一起，让数亿潜在观众触手可及该公司的内容。

因为Apple Music和应用商店App Store已是iPhone和其他苹果硬件设备的标准功能，这也让此类服务从中受益。在去年第四季度，苹果服务营收达到近 110 亿美元，同比增长了19%。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页