苹果、微软们的终极战场：得开发者得天下

2018-06-08 20:11:29 来源：易采站长站作者：王振洲

如今，技术的复杂度早已超过车库“孤胆英雄”的能力范围。王小波一边写《黄金时代》，一边编中文编辑器和输入法的90年代传奇难再复制。强强联手的“复仇者联盟”或者“斯巴达300勇士”才足以承担一些复杂的开发。另一方面，已有的架构、系统、产品也需要历次迭代、升级，这涉及到不同时期的程序员如何合作的问题。

“全世界开发者正在团结起来”，作为一种特殊的职业共同体，他们的交流变得越来越多，他们的影响正越过技术范畴，渗透进商业世界甚至是流行文化。

于是，对大公司来说，“如何吸引开发者”，成为了最最重要的战略命题。

开发者文化底色

作为“共同体”的开发者，共享部分价值观和行为准则，他们对何为正确、何为荣耀、何为“牛逼”、何为无耻有一些共通的看法。

要吸引、打动开发者，必须对这些共通看法有分析和了解。

GitHub被收购之后引起的吐槽和反弹，让人们看到了这一文化中的几个关键词：开放、开源和反垄断。

GitLab的《2018全球开发者报告》证实了2018年将继续是“开源”的一年。在总共5200多名受访开发者中，超过92%的人同意开源工具对开发创新至关重要，接近50%的人表示他们使用的绝大部分工具都是开源的。

对开放和反垄断的推崇，要追溯到目前成为开发者文化主流的“美国开发者”的根源：70年代的硅谷。

早期的极客其实深受60年代发源于硅谷附近旧金山的嬉皮士文化的影响。嬉皮士文化中对政府、大机构的不信任，对自由、开放的推崇和强烈的反战情绪，刚好契合并推动了电脑从军方、政府的巨型机向家用PC，从专用、封闭架构向标准、开放架构的转变。

苹果的另一位史蒂夫，发明了苹果1和苹果2的史蒂夫·沃兹尼亚克，就认为自己除了没吸毒基本就是嬉皮士。

乔布斯和沃兹尼亚克这对搭档做的第一个产品“蓝盒子”，也颇具嬉皮士色彩。这是一个可以利用电话公司系统漏洞盗打长途电话的小玩意儿。他们甚至给身在梵蒂冈的教皇保罗六世打去了电话，自称是尼克松总统的代表基辛格。

GitHub被微软收购引起不满，是因为微软一度站在这种“开放”价值观的对立面。微软的“黑历史”在于，在其鼎盛期，奉行“一山不容二虎”的垄断策略。比如他们曾直接在广告中对比自己和开源系统Linux，称基于Linux的免费方案虽然部署起来便宜，但维护却需要巨大成本。

这种对小公司、开发者不友好的姿态，在时代变化后，直接导致业务失败。其实在GitHub诞生两年前，微软就曾于2004年推出自己的开源平台CodePlex，谷歌于同年推出了Google Code，但它们都竞争不过中立、独立的GitHub平台。2015年，谷歌关闭了Google Code，2017年微软也宣布开始关闭CodePlex。

有些领域里，“远离大公司”本身就是需求。大公司需要适应这种新文化，在其中找到微妙的平衡感。

但目前巨头林立的情况说明，早期开发人员的浪漫想象，并无法完全改变坚硬的商业逻辑，当资本参与游戏之后，能形成垄断的领域为何不追求垄断？

所以现在来看，“开发者文化”里更具实质影响力的一个特质是他们对“学习”和“进步”的无限渴望。这种想法更契合逐利的商业规则，因而也更容易被接受和放大。

作为一个开发者，停止学习就是死亡。“学习和成长”的成就感已深入骨髓成为一种情感反应，攀登高峰和攻克难题本就令人兴奋和愉悦。这种追求进步的想法，对经济活动产生了巨大的影响——开发者成了那群不断创造新蛋糕，不断创造“阿尔法”的人。

从智能手机到平板电脑到商业平台，到包括游戏、AR、VR、AI、云计算、万物互联在内的所有事情，各种新概念纷至沓来。这背后都有开发者夜以继日的热情和努力。

反过来，这又让商业保持了对技术的依赖性，让解决方案始终在更新换代，从而继续维持着开发者整体的“黄金时代”。

这便是开发者时代到来的特征：永远的技术迭代，永远的不可替代。

如何“讨好”开发者

所有人都想成为开发者。

在今年的WWDC上，库克说：“我们相信编程是一项关键技能，世界上每所学校都应该教授这项技能。”在哈佛大学，数年来最火的大课，不是文史哲、也不是“幸福课”，而是CS50（Computer Science 50），其上课地点在能容纳1166席的环形剧场、哈佛最大的讲堂桑德斯剧院。

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