龚宇：爱奇艺已变成苹果园式生态系统 愿为创新付代价

爱奇艺称，利用AI的算法，已贯穿在剧本创作、选角、流量预测、审核、编码、剪辑、运营、搜索、推荐、宣发、热点预测等多个环节，更大程度激活IP的商业化潜力。

爱奇艺愿为创新付出代价

爱奇艺企业愿景是科技创新为驱动的伟大娱乐公司。龚宇说，爱奇艺愿为创新付出代价。只有创新才能走在前面，爱奇艺核心竞争力是不断创新，持续创新。创新是发展核心关键词。

龚宇指出，爱奇艺分析近期爆款内容，无论是互联网还是电视、电影，共同特点是爆款的内容都带创新二字。简单复制的作品都没有大成功过，可能挣一点钱，但不是最优秀的作品。

创新的好处，除了挣更多钱以外，更多就是对创作者或决策者、参与者的精神回报。比如，爱奇艺对综艺投入巨大，去年是《中国有嘻哈》，今年将是《中国新说唱》。

爱奇艺年初还开播了《偶像练习生》。龚宇说，要用节目的方式把文艺类型变成年轻人大众化娱乐方式，这不是爱奇艺一家做的，有合作伙伴和编剧、舞美与艺术家共同努力。

当然，龚宇也强调了爱奇艺的价值观，就是健康、积极、青春阳光正能量。

龚宇说，上市后公众与行业对爱奇艺的要求必然更高更多。除了经济利益之外，社会利益也需要非常重视，希望爱奇艺与合作伙伴一起坚持健康的发展方向。

以下是爱奇艺CEO龚宇演讲实录：

龚宇：今天主题发言题目“科技创新助力构建共赢生态”，把科技创新作为第一个关键词。

回想一个多月前爱奇艺在纳斯达克挂牌，美国有两个交易所，纽交所的历史久远，后来才有纳斯达克。现在门槛一样，股价及公司的价值而言完全一样，没有任何差别。

中国企业在美国上市大部分选择纽交所，我们选择纳斯达克最重要的原因是品牌。虽然品牌很难用金钱的数字衡量，但爱奇艺是科技公司，全球大部分科技公司在纳斯达克上市。

爱奇艺是双螺旋结构：科技铰链+娱乐创意

对爱奇艺而言不同于一般的科技公司，DNA是一个双螺旋结构，一个是科技铰链，另外就是娱乐创意，总结成一个词是理性科技+感性创意，完美结合是爱奇艺未来最大的价值所在。

爱奇艺做很多事情，科技做的最重要的是搭建平台。使用的终端是移动终端、一部分是智能电视终端，一部分是PC传统电脑台式机。

很多人每天通过VR设备看爱奇艺的内容。随着未来科技的发展，更多创新技术诞生，让大家获取信息更加方便。这是科技在爱奇艺业务上最大的价值。

生态系统从大苹果树模型变成苹果园

8年的时间过去，整个的业务在庞大，大到不是简单的功能定位问题，而是已经变成众多功能、众多合作伙伴在一起。

爱奇艺世界·大会就是爱奇艺合作伙伴的大会。各种业务和众多合作伙伴聚集在一起构成爱奇艺生态系统。

几年前提出了爱奇艺的生态系统，大苹果树的模型，树干就是IT技术平台支撑，上面有很多苹果，每个苹果代表一种业务类型。有电影业务、综艺节目、动漫、小说、漫画等等。

现在业务规模太大，不能用一棵苹果树形成爱奇艺的商业模式，现在已经变成苹果园。今年开始把爱奇艺形象地形容成苹果园，里面有很多苹果树。

形容的方式更多地是对普通的消费者，当一个用户来到爱奇艺生态系统或爱奇艺世界的时候，他看到的是枝繁叶茂的众多的苹果树，中间最大的是视频，上面有很多苹果，最大的苹果是最耀眼的作品。

需要技术、产品和运营支撑着让它枝繁叶茂，结出更多大苹果。苹果园的苹果树也有在座和不在座众多合作伙伴与我们一起耕耘浇水，培养才能长的越来越大，苹果才能结的越来越多。

苹果有各种类别，最耀眼的是优选的内容，优秀的作品，电影、电视剧、综艺节目和动漫等。中间与平台是分账的方式，下面是普通用户上传的内容。

我只把最重要显眼的大苹果树的苹果分类，后面和左右的每一棵苹果树都有自己的规律。

右边有爱奇艺的文学，主要是小说。有传统的出版物放在网上可以阅读，也有在其它的平台上诞生的网络作品，更重要的现在越来越多的在爱奇艺文学平台上诞生孵化出的文学作品，各种类型作品开始越来越多，质量越来越高。

半年前爱奇艺漫画上线，现在很多原创作品，也有海外或其它传统平台诞生孵化出的作品这里可以看到。刚上线不久的两三个月这是对年轻人群定位的内容服务。

左边更多的是直播、奇秀、游戏和体育直播，靠互联网科技与电视众不同地服务，头部更加重要，形成马太效应。

不像原来万众瞩目一个时间全国人民只看一个直播的内容，用户有更多的选择权，要满足用户多样性需求。

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