华为生态大学如何做好使能者和推动者？

　　过去，华为ICT人才生态的载体包括华为ICT学院和华为中国合作伙伴大学。华为ICT学院是2013年华为推出的校企合作计划，基于华为领先的职业认证体系树立人才标准，与院校合作培养在校大学生。华为中国合作伙伴大学则成立于2016年，面向合作伙伴统一管理规划赋能工作，提供一站式的能力提升服务。

　　与以往分散在不同层面的人才培养不同，如今的华为生态大学作为一个新载体，则是对华为ICT学院、华为中国合作伙伴大学等的全面整合，覆盖从高校到产业再到合作伙伴的人才培养各个阶段，帮助人才从学习到就业，到进阶再到高级管理者的全生命周期成长。同时，组建的华为生态大学更加注重“创新”。

　　其次，华为生态大学有什么?华为生态大学共包括创新数字学院、应用技术学院和合作伙伴学院三大学院。

　　其中，创新数字学院看创新，着重针对云计算、大数据、物联网、AI等前沿的ICT技术，进行技术分享、课题研究等;应用技术学院重实战，面向在校大学生传递华为ICT技术与产品知识，为ICT产业链培养应用型人才;合作伙伴学院赋能力，为华为合作伙伴提供专业能力和管理能力提升服务，覆盖解决方案(售前)、服务、商务、管理、销售等各种角色。

　　这样一来，华为生态大学既有面向对新技术的理论研究，又将技术与实际应用结合起来，更重要的是，它还为合作伙伴“授之以渔”，真正让合作伙伴能够从中获得能力的提升。

　　第三，华为生态大学做什么?综合华为生态大学的成立的初衷和架构设计，我们可以发现，华为生态大学核心要做的，就是为整个ICT产业链培养产业发展中实际需要的人才;并在这一过程中，通过整合生态各方资源，真正实现产学研相结合，推动行业创新、使各方受益。

　　华为成立生态大学不以短期销售为目的

　　我们常常能听到这样一句话：十年树木，百年树人。一个人才的成长需要很长的时间。事实上，华为一直非常关注中国的ICT人才生态建设。自华为企业业务部成立以来，每年都投入数亿元用于ICT人才培养和生态伙伴能力提升。为企业、合作伙伴和社会培养输送了大量人才。目前在华为与31个省或副省级城市签署的战略合作协议中，都包含了人才培养方面的内容。

　　对于华为生态大学建设的思路，华为EBG中国区总裁蔡英华表示：“华为生态大学不是以短期的销售为目的，更多是为了为整个产业培养人才，让我们的合作伙伴能够与华为一道，更好地抓住数字化转型浪潮中的机会。”

　　在笔者看来，华为生态大学对于整个人才产业链的投入和影响，高校和学生无疑是属于中长期的投入，合作伙伴则可以通过生态大学实现能力的快速提升。其中，对于合作伙伴来说，在业务层面，华为生态大学可以帮助提升合作伙伴的技能，快速解决助力企业数字化转型过程中所遇到的问题;在管理层面，华为自身的基于企业文化和企业管理的培训可以为合作伙伴提供借鉴;而借助与高校的合作，则可以给华为及合作伙伴带来更多的智慧力量。

　　在数字化转型的大潮下，华为生态大学所肩负的，是成为ICT人才培养的“黑土地”;对于华为，华为生态大学则是要为汇聚各方智慧，为伙伴赋能、为未来蓄力。就像华为生态大学的那句Slogan：共享才智，只为每一次突破!

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