中国电信高同庆和华为汪涛:希望BJIC发挥魔力

对此，汪涛表示，中国运营商建设了庞大LTE网，在全球领先，但最大的受益者不能说是互联网公司，而是整个社会。OTT利用移动互联网这种更为便捷的平台，发展出了很多“互联网+”业务，使得整个社会变得比原来效率更高，比如支付宝、微信支付。

“互联网业务的迭代速度远超过我们的想象，我们希望用BJIC这种模式加速我们电信产业的响应速度，尤其是业务层面需求的快速响应。这也为运营商与设备商的合作探索出一条新的模式。”汪涛肯定了OTT的贡献，但也提出运营商与设备商希望升级自身能力的愿望。

此前，中国电信董事长杨杰从说过，运营商是扁担，一头挑着通信信息制造业，一头挑着互联网应用，有效带动和支撑了扁担两头发展壮大。在未来数字经济发展中，运营商同样扮演“扁担”角色。

中国电信将进一步放大“扁担”效应。负责网络的张新表示，现在技术发展快到让人目不暇接，如果运营商网络每次技术创新都要换一个专用设备，那是不可能适应环境发展的。在产业发展中，中国电信依然希望在网络建设上将自己放在第一梯队，在技术、能力、质量上持续保证处于第一梯队。

这就需要BJIC这样的联合创新。据悉，在全光网合作上，中国电信与华为在长江中下游区域共同开通全球首张商用全光骨干网，具备多项巨大优势。

中国电信也希望在未来数字生态中构建自身优势。高同庆告诉记者，现在是一个大协同、大合作、大共赢、大共享的时代，靠一家企业打造差异化的产品很难。而中国电信与华为成立BJIC，将打造差异化的产品，走出一条特色路。比如现在中国电信和华为打造的视频3.0，就是差异化的服务，受到消费者欢迎。

一个聚智的平台：人力和资源投入无上限

当前各方均认为，整个行业将进入万物互联的智能世界，大量垂直行业将开展数字化转型。BJIC的创新，如何吸纳更多不同产业力量？“BJIC具有开放共享特点，就意味着大量的行业或者生态圈的合作伙伴会出现，某种意义上讲也是一个聚智的平台。”高同庆说。

据悉，双方均在垂直行业有不少拓展，积累了不少垂直行业发展经验和伙伴，这些资源将在BJIC平台共享。一个积极的信号是，双方在BJIC方面的合作投入没有设置上限。

汪涛表示，双方对BJIC未来在智慧家庭、云网融合、物联网和5G等方面的投入，没设上限，“我们现在把每个创新作为项目来管理，根据实际需要投入人力。因为这里面的主要解决方案也是我们未来几年最重要的战略方向。”

据了解，在这些战略方向上，标准化的产品创新会纳入到标准化的投资中。但在BJIC平台所需要的差异化解决方案方面，双方会按照项目创新管理投入资源。为了保证合作的顺利开展，双方共同成立了一个团队，选择了强有力的主管执行管理任务。

记者观察：BJIC能否改变行业格局？

目前，中国运营商面临行业内外的竞争、同质化竞争以及被管道化的危险，还承担着国家重任，所以运营商希望改变传统的业务上线模式，通过网络、运营、业务等的重构，像互联网企业一样快速响应用户的新需求。

中国电信与华为打造BJIC是一次积极的尝试。可以预见，借助BJIC，中国电信解决了研发能力和部分资金的问题，解决了过去集采设标准，要照顾“最弱”供应商的问题。

未来中国电信在云网协同、物联网、智慧家庭以及5G方面的业务创新上将跑得更快，能更快地为最终用户提供适合的服务，从而实现双赢。因此，双方的合作将在未来改变某些细分领域的市场格局。

当然，这些合作业务要实现持续快速增长还面临不少挑战，如双方企业员工的磨合、投入与产出的合理分配、持续投入与合作制度长久延续、市场上屡次出现的价格战等问题。解决这些问题就要依靠双方管理层的智慧和执行力了。

尽管未来业务的不确定性很多，双方合作面临的挑战不小，但双方合作创新的勇气可嘉。因为，这个世界惟一不变的是变化，拥抱变化才是长久之道。

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