这家反潮流的杂货铺，不仅开遍全球，还影响了苹果与小米！

这家反潮流的杂货铺，不仅开遍全球，还影响了苹果与小米！

2018-06-04 23:06 来源:华商韬略官方账号 苹果 /消费 /生活方式

原标题：这家反潮流的杂货铺，不仅开遍全球，还影响了苹果与小米！

品牌与价签决定一切的当下，“理性的克制”所催生的市场，正加速壮大。

文 / 华商韬略 茱莉

继咖啡店、餐厅、书店之后，无印良品（MUJI）再玩跨界：开客栈。今年1月，无印良品全球首家酒店“MUJI HOTEL”落户深圳。

过去38年间，这家主打“无品牌”、反潮流的零售商，以极简主义完成了对目标顾客心智的占据，成为全球最具辨识度的品牌之一，并藉此实现了产品的高附加值。

甚至，就连其标志性的“简朴”，也被认为是极具“逼格”。

【反潮流的定位】

无印良品，在日文中意为“无商标的好产品”。

在无印良品的店内，你很难看到包装精美的商品：衣服是最简单的款式，全是冷色调，没有标签；袜子没有塑料外套；化妆水用透明的瓶子包装，沙发、桌椅更不及其他品牌的设计感——总之一切简单，清新朴素。

与大多数宣扬LOGO的品牌截然不同，创始人堤清二给无印良品的定位，是反体制的商品。

省去一切过度装饰，追求商品的真正价值——这是无印良品从创立起始就已经确立的价值观。

1980年代的日本，消费主义盛行，大牌崇拜风潮成主流。但另一方面，人们对消费品的需求已趋饱和，很多人开始倾向一种“相对克制”的消费观念。

时任日本西友超市连销店社长的堤清二，敏感地洞察到这一变化，他请来日本知名设计师田中一光，二人一番合计后，提出了“无品牌化”的理念：去掉不必要的设计环节，只保留产品功能和实用性，从而让消费者享受到“有理由的便宜”。

这一定位看似反传统，但实际上是在新的潮流，准确锁定目标顾客群。堤清二判断，这种“反体制”，也是地区经济高速发展后的必然趋势。

1980年12月，无印良品问世。创立初期，无印良品仅有40种商品，包括9种生活用品和31种食品。由于初创品牌资源能力有限，其销售渠道也依附于西友食品、日用卖场专柜以及全家便利店内。

虽然商品乏善可陈，但是无印良品倡导的自然、简约、质朴的生活消费观念，很快迎合了当时中产人群既想省钱，又不肯放弃品位的消费需求。

尤其是在1981年，无印良品推出的两幅宣传海报，直触目标受众的心灵：一幅是画了一个蹒跚爬行的婴儿，取名“爱无华饰”。另一幅是“一整条鲑鱼”，过去的日本鲑鱼罐头只取最好的鱼腹部位，而去掉了鱼头鱼尾；但无印良品的鲑鱼罐头则保留一整条，强调无浪费。

独特的广告诉求，意在给消费者传达一种观念：这是一种重要的生活态度。这两张海报被夹在日本的新闻报纸中，送到了人们的手上。

报纸发行后，无印良品立刻掀起了一股新的消费风潮。

1983年，无印良品在东京青山开设第一家直营店。产品品类仍以日常用品为主，品种慢慢增至数百种。不久，第二家直营店落户日本大阪。无印良品开始以“MUJI”的品牌形象展露头脚。

无印良品在包装与产品设计上均无品牌标志，与其说是一个品牌，不如说它代表一种简约自然的生活方式。

在“千篇一律”追求设计的零售业，无印良品是个奇葩。但这个奇葩，却影响了后来的一众品牌。

【“文艺范儿”富二代】

堤清二曾说，“无论是企业还是个人，都要有自己的个性。”

创始人的个性，很大程度上造就了企业的调性。

堤清二1927年出生于日本东京。父亲堤康次郎是日本民政党议员、众议院议长，哥哥是早些年轰动日本的大富豪堤义明——在比尔·盖茨之前，堤义明曾两度登顶《福布斯》世界首富。

出身优渥，但堤清二生性叛逆。就读东京大学时，他接触到了马克思主义学说，思想和世界观发生了重大变化，遂加入了当时的日本共产党，并成为学生运动领袖。

作为日本政商的儿子，堤清二在“与权力搏斗”中经历了颠沛流离的生活，一度痛不欲生，悲愤中的他一度寄情文学创作。期间，堤清二发表了诸多小说、散文、评论，还斩获了不少日本的文学奖项。

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