潘跃新：都不是大股东马云和王石为何境遇不同？ | 思想食堂

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    像马云这样的商业天才，会明显感受到：如果他要让钱说了算，他是没有前途的；但如果他没有钱，他也是没有前途的。 　　——潘跃新 　　8月19日，大头思想食堂第二季的课程在上海继续进行，由上海思治管理咨询公司首席治理师潘跃新老师，给大家解读《企业家最容易陷入的法律陷阱》。 　　*下文为潘跃新老师在大头思想食堂第二季的部分授课内容 　　“治理”的现代化 　　是我国的第五个现代化

 
　　十八届三中全会决议通篇看下来就是“治理”两个字。 　　在这之前我们整个国家追求的都是物质的现代化，即周总理提出的科技、工业、农业、国防的四个现代化。而现在我们听到的是国家治理秩序和治理能力的现代化，也就是叫第五个现代化。 　　在十八届三中全会的决议中，共有7处涉及到公司治理、现代企业制度等，可只有一处提到法律。但到了十八届四中全会的时候，决议里通篇都是关于法律，所以这是一个非常大的变化。 　　马云和王石的事业合伙人制 　　在法律和效率上有根本不同

 
　　为什么马云用很小的股权控制着这么一个巨大的阿里巴巴。而王石就控制不了万科？就因为马云设计了一个事业合伙人计划？那万科不也被披露出来有合伙人计划吗？ 　　因为他们不是一个相同的计划，法律上是不同的，效率上也是不同的。阿里巴巴是在美国上市，而美国没有统一的《公司法》，是一个案例法的国家，当然并不是说阿里就一定能战胜资本，但是我想它是有相当大的机会的。但是万科的事业合伙人制则全要跟我们的《公司法》、证监会章程相匹配，在操作过程当中都有相当大的瑕疵甚至陷阱，难度自然要大许多。 　　阿里巴巴这个案例 　　会成为公司发展史上的分水岭

 
　　金融业的发展、资本的泛滥，使得资金越来越集中，这使得像马云这样的商业天才，会明显感受到：如果他要让钱说了算，他是没有前途的；但如果他没有钱，他也是没有前途的，因为互联网太烧钱了。在这样的矛盾下，让他要去想法找到公司治理的特别模式，去跨过五百年公司发展史上的最厚一道槛儿。 　　到底是资本的资说了算？还是智慧的智说了算？阿里巴巴的事业合伙人制成功与否，就属于这样一个分水岭。 　　企业成长期要有点形式主义 　　是为了证明你值得被投资

 
　　成长期的公司要有点形式主义：开个会要预约、合同要有标准格式、担当职务也要宣个誓……诸如此类的形式到了一定的阶段，就能够潜移默化地对你产生一些约束性的作用。到了壮大期，外部投资人能找到五年前这么标准规范的章程、合同、决议，那就会觉得这个团队是可信的。 　　这些形式你不见得照做，但你有，人家就知道这孩子是学好的。很多人说投资不是投项目，是“投人”，就是这么个道理。 　　企业在辉煌期能运用规则 　　到鼎盛期能创造规则

 
　　企业在成熟期要熟悉规则，到了辉煌期就能开始运用规则。通过金融杠杆、基金结构、企业并购等手段，就能把一个个企业揣到自己怀里，让创始人成为自己的下属，这种情况不断地在发生，比如像恒大，卖三年房不如现在炒的几只股票。 　　而到了鼎盛期的时候，你会强大到你怎么做就是规则。比如说阿里巴巴的事业合伙人制，对全球公司法进行挑战，他现在做的东西就是规则，能站住，这件事在全球就会推广开来。 　　产业资本的钱要特别小心

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