揭秘买手马化腾玩拼图式的腾讯投资

　　2011年、2013年，腾讯分别以2000万美元与4698万美元投资猎豹移动，总投资额达6698万美元。2014年，猎豹移动成功上市，腾讯占股价值2.7亿美元，投资回报率高达400%。

　　腾讯当年入股金山，仅仅是想通过扶持金山来扼杀360，并弥补自己的安全短板。可时至今日，当年一招别有用心的棋，却结成如今的累累硕果，腾讯无疑成为一大赢家。

　　放手也是一种爱：投资京东、大众点评、搜狗背后的共同逻辑

　　每一家互联网巨头都有自身的传统基因，这决定了即便是国内互联网公司里市值最高、业务最广，几乎无处不在的腾讯，也有无法“霸占”的领域——比如电商、点评、搜索等。

　　马化腾在电商方面的“觉悟”比较晚，直到2011年，腾讯才开始大量投资电商企业，弥补短板。当时腾讯的电商业务大致分为两类，一类是包括拍拍网和QQ网购在内的自有电商业务;另一类是投资的电商企业，包括易迅、高朋网、好乐买、珂兰以及买卖宝在内的几家电商企业。

　　腾讯电商在2010年急于布局，曾找到京东洽谈，可惜合作未果。投资京东不成，腾讯便投资了一家业务模式几乎与京东一模一样的公司——易迅网，业内称之“小京东”。

　　可惜的是，虽然腾讯在电商不惜砸下重金，但短板不是一日可补齐的，尤其是面对阿里巴巴这样以电商发家的强劲对手，腾讯在电商的业绩一直无太大起色。直到2014年，腾讯以2.14亿美元入股京东，同时京东把易迅纳入麾下。至此，“腾讯+京东”的组合成为一个肩负C2C和B2C业务的庞大电商巨头，给马云的淘宝、天猫等造成巨大的威胁和压力。

　　投资京东，宣告了腾讯决定放弃不占优势的自有电商业务，通过投资手段“曲线救国”。

　　采用类似的投资并购打法，腾讯还曾投资大众点评、搜狗等企业。入股大众点评， 抛弃F团、高朋;投资搜狗，卖掉放弃亲生骨肉“搜搜”。腾讯“做减法”的投资，何尝不是一种明智的战略?

　　与阿里“冤家联姻”：滴滴快的合并、58到家、华谊兄弟等

　　腾讯与阿里长期是“死对头”，但可能因为“没有永远的敌人，只有永远的利益”，为了赚钱，两家有时候还是很高调地“在一起”的!能统计出来的案例，居然高达8个之多：

　　智能出行领域：滴滴打车和快的打车在经过长期的烧钱大战后，在2015年2月14日情人节当天宣布合并，滴滴投资方腾讯与快递投资方阿里平均持股，宣告了在打车软件的局域，“二马”的“烧钱补贴”军备竞赛时代已经结束;Uber全球扩张之势迅猛，滴滴见招拆招，联合阿里、腾讯共同投资了Uber在美竞争对手Lyft。

　　O2O领域：由专车“补贴大战”可见O2O也是一个烧钱的领域，但资本巨头的合作，会加速O2O行业的淘汰赛，树立行业寡头。去年10月，58同城宣布旗下“58到家”获得A轮3亿美元融资，背后“金主”包括腾讯和阿里。

　　文娱领域：2014年，华谊兄弟募集资金36亿元，阿里、腾讯及中国平安，三家公司合计认购了其中的35亿元。2015年，阿里、腾讯和苏州元禾出资筹建了“华人文化控股”，成立“华人文化基金”，专注文娱领域投资，总融资规模逾百亿元人民币。随后，阿里腾讯又斥资数亿元人民币投资了“华人文化基金”旗下的智能硬件初创公司“微鲸科技”。看来“文娱”这块大蛋糕怎么分，阿里腾讯是最有共识的。

　　金融保险领域：“二马”共同注资过中国平安、太平洋保险、众安保险等多家公司。

　　结语

　　BAT量级的互联网公司，其实正在逐渐告别内生式增长，走向“投资驱动增长”这一道路。拼到最后，拼的其实是谁更会“赚钱”。据悉，2015年，阿里投资金额超400亿美元，市值1560亿美元;腾讯投资并购金额超55亿美金，市值达到2000亿美金，首次超越阿里。

　　从投资手法、布局、结果来看，相比于马云“30亿以下的项目绝不投”的霸气范儿，马化腾其实更符合“战略投资人”这一称谓，风格冷静、细腻、前瞻性强。腾讯的投资都是围绕业务进行，都是为了解决当下最迫切的问题。

　　腾讯的投资更像是在玩拼图游戏，从“游戏”为大本营向电商、O2O、金融等领域扩张壮大。其投资战略意图也非常清晰——自身不强，投资来补。正如马化腾得力副手、腾讯副总裁彭志坚所说“我们的投资逻辑最核心的就是战略价值，大部分案子都是以战略价值和财务价值并重，但第一位的永远是战略价值。”

　　马化腾捐股票做公益却被质疑为逃税？

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