乔布斯和扎克伯格是这样偷懒的
2016-07-31 03:11:19 来源：易采站长站 作者：网络整理
数数自己一天检查多少遍收件箱，你说不定会被自己惊到。
除非是十万火急，在工作时间每隔2小时集中处理一次邮件就可以了。
这样你既不会重复无意义的动作，也有精力去处理更重要的事。
不断实践
检验想法的唯一标准2011年4月，伊万·斯佩格尔站在斯坦福大学产品设计班的讲台上，展示了自己毕业设计的App。
人们可以在上面分享照片，但是这些照片将在几秒之内永久消失。台下坐的每个人都说这是个糟糕的点子，不会有人用。
然而就在两年后，这个不被看好的App用户一路走高，一举获得8亿美元的融资。这个App就是Snapchat，日均用户发送量已经达到3.5亿条，广受好评。
伊万·斯佩格尔
想法在被验证之前都仅仅是想法，不要耗费太多的时间试图去想出一个“完美”的想法。
毕竟，衡量一个想法是否可行的方法只有去验证它。
数据会告诉你它是不是一个好的想法，用户反馈也会，但是空想不会。
做错不值得可惜，每一次的试错，都是一次成长。
做往往比想更重要。
团队办事成效高
发挥每个人的优势有位App开发同事临时需要一个设计，又不好意思麻烦别人，硬着头皮在PS中做图。但费了半天功夫，效果非常差。
后来他找到了设计来帮忙，很快就出了好很多倍的图。
App正式上线时，这个临时的设计已经堪称惊艳，甚至成为点睛之笔。
大家都想在团队中表现出色，也想在大项目完成的时候亲自交付，获得赞赏。但何必用短项来勉强自己？
团队协作中，将长项的工作归于自己，短项工作归于别人的长项。
如果你不想筋疲力尽还事倍功半，请确保你发挥好团队的作用，共同完成任务。
工作程序化
执行力开挂和公司资深HR聊天，她说最近一位新同事成长飞快，入职才两个月，业绩水平已经赶超许多经验丰富的老员工。
我开始观察这位新同事，他有一本厚厚的工作笔记簿，每次工作中遇到了问题，他都会分析总结并仔细记录，将工作规范化。
他总结出一套处理问题的流程，遇到同类问题，只要参照这些流程即可，也能在关键时刻立即将流程交与别人操作，个人和团队的执行力都特别强。
而有些老员工，虽然工作多年，但随机问题表现明显，各个环节之间衔接空隙大，有的时候忙得四脚朝天，有的时候闲得百无聊赖。
程序化最大的益处就是大大提高了效率，这恰恰帮我们解放了大部分的注意力和意志力，可以投入其他创造性的工作。
打理好自己的一亩三分地，每位职场人士都需要有一套流程化的体系对自己进行高效管理。
做有激情的事情
才不枉工作占用你宝贵的生命“工作占据了我们绝大部分的人生，唯一能真正满足的方法，就是去做你认为伟大的事。
要做伟大的事，唯一的方法就是做你爱做的事。如果你还没找到，继续观察，不要停止。”
不是每个人都足够幸运，能够早早找到自己最爱做的事情。
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