抛弃前置仓业务 每日优鲜还有出路吗?

财联社|新消费日报7月21日讯(记者) 李丹昱)刚刚宣布每天都会有融资入账。（NASDAQ： MF），出售业务股权的消息再次传出。

7月21日，据外国媒体援引知情人士的话说，每日游仙计划出售部分股权，为生鲜农产品卖家提供商业咨询和网店建设服务，以摆脱生存困境。

截至发稿，每日优鲜方面并未就此事回复新消费日报。目前，每日优鲜极速达业务快速收缩，据其客服透露，目前仅剩北京、天津、上海三个城市保留极速达业务。

然而，《新消费日报》记者发现，上述城市的前仓位也有一些异常，主要表现为商店内部升级，改为第二天的云超市业务，以快递的形式分销。

以前从仓库开始的每日优鲜，一边撤城一边等钱，似乎已经到了命运岔路口。

每日优鲜急需活水

上述消息称，销售计划从去年年底开始，该部门的估值约为1亿美元，甚至超过美国股市每日7900万美元。相关方仍在讨论相关事宜，最终可能无法达成交易。

消息传出前一周，每日游仙在其投资者关系平台上发布公告，宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议。山西东辉计划每天投资2亿元。

根据本协议，山西东辉或其指定关联方将认购每日298507463只B类普通股，相当于2亿元，交易前提是山西东辉或其指定关联方完成交付条件。

自协议签署之日起12个月内，所有必要的日常海外直接投资注册，并获得中国政府批准。交付后，山西东辉有权指定两名董事提名和选举公司董事会成员。

显然，2亿元人民币还无法将每日优鲜从持续亏损的泥潭中拽出。2018年-2020年，每日优鲜分别亏损为22.98亿元、30.96亿元、16.56亿元，每日优鲜预计2021年亏损37亿元。.37亿元-37.67亿元。

截至2021年第三季度末，每日优鲜持有的现金和现金等价仅为21.但其流动负债高达32亿元.23亿元。此后，由于财务报告未按时披露，每日游仙收到纳斯达克上市资格部门发出的警告信，称公司不符合纳斯达克上市规则，因为公司尚未提交截至2021年12月31日的年度财务报告。

上市首日破发后，优鲜股价每日下跌98%。

6月初，由于股价连续30个交易日跌破1美元以下，每日游仙再次收到纳斯达克的退市通知，要求其在180天内重新满足最低股价要求。

优秀新鲜的日常融资和销售业务也显示出其资本链紧张的现状。我们可以理解每日优秀新鲜销售业务的紧迫性，但估值是否合理仍有待调查。一些不愿透露姓名的分析师表示，这不是每日优秀新鲜的核心业务，除非有潜在的接收者，否则数亿估值很难融资。

抛弃前置仓业务 每日优鲜还有出路吗？

前置仓的烧钱模式是优鲜日常持续亏损的原罪。

据媒体报道，今年6月30日至7月2日，苏州、南京、杭州、青岛、深圳、广州、济南、石家庄、太原等9个城市的业务在短短三天内连续关闭。目前，北京、上海、天津和廊坊只有四个据点。

据《每日游仙客服》记者介绍，目前只有北京、天津、上海三个城市有快递业务，但并非所有网站都处于正常运营状态，其他城市第二天到达。百联咨询创始人庄帅认为，这种调整是不可避免的，前仓模式对订单密度要求很高。

从行业角度来看，收缩前置仓业务并不是每天的优鲜食品。

自5月以来，丁咚购物平台上只有27个城市正常运营。根据财务报告，2021年丁咚购物前三季度新增前置仓库数量分别为139个、147个和239个。第四季度，全国新增前置仓库数量仅为25个。

根据东北证券研究报告的分析，前置仓模式的绩效成本高达10元/单-13元/单，约为传统中心仓电商、平台电商和社区团购的3倍。

当下的订单量显然已经无法撑起每日优鲜们庞大的前置仓体系。不可否认，在生鲜零售渠道中，菜市场仍然是最大的生鲜零售渠道，在低线城市尤为明显。

根据艾瑞咨询数据，中国三线城市菜市场生鲜零售占59%.6%，生鲜零售在四线及以下城市菜市场占69%.1%。这也让曾经寄希望于下沉的每日优鲜食品迅速崩溃。

但快速收缩的每日优鲜快达业务，还是让业内很多人质疑，每日优鲜还是前置仓模式？

从用户反馈来看，京东快递是主要的，辅以通达系快递。然而，这种回归在线电子商务的模式与京东超市、天猫超市、饿了么和美团的家庭业务非常相似。如何保留用户已成为关键。

新零售行业专家鲍跃忠认为，“前置仓也好，其他模式也好，都是零售的一种形式。不管哪种零售形式，核心就是怎么去影响用户，靠的是商品。如果商品体系做不好，那就不可能形成对用户的信任和影响。现在为止，叮咚买菜、每日优鲜还没有能吸引顾客的，其整个的产品优势、价格优势还没有打造出来。”

与头部电子商务越来越同质化的日常新鲜食品也面临着被用户遗忘的风险。一些日常新鲜用户告诉记者，在不能通过日常新鲜购买快速产品后，他们没有打开日常新鲜食品。

每日优鲜已将第二天的业务视为完成利润的重要渠道。

在山西东辉确认参与融资时，每日游仙表示，其目标用户已从全用户转变为新中产阶级，目标城市也锚定为在线新鲜消费需求强劲的一、二线城市。最近，为了盈利，每日游仙调整了低线城市的快速业务。

鲍跃忠认为，简单的调整模式不是盈利的关键，而是让消费者信任、依赖和回购。