天下易通：企业竞争归根到底是文化的竞争

　　随着外资金融机构的进入，国内金融企业改革的不断深入，金融业面临的市场竞争越来越激烈。竞争是经济社会永恒的主题，《企业文化与经营绩效》的作者，哈佛商学院约翰·科特教授曾一语道破企业竞争的本质：“企业的竞争是价值观的竞争“。纵观全球的成功企业，都离不开成功的企业文化，金融业也不例外。金融企业要想赢得竞争的主动权，必须实施文化策略，用一种昂扬向上的理念去支撑企业经营管理，完善金融服务，提高员工素质，从而获得强大的竞争力和发展后劲。如何以企业文化创造企业核心能力?让企业能够长期获得竞争优势?笔者认为，这可以从国内大宗商品领域的高端投资领导品牌——四川天下易通的企业文化建设之路中找到答案。

　　企业文化是企业软实力和发展原动力

　　企业文化是企业价值观念和精神境界的总和，是促进企业形成核心竞争力、建立强势品牌和发展的内在动力。企业社会责任作为企业文化中的一环，可以以道德伦理的软号召力引导企业员工去共同实现企业的社会目标，形成一股企业发展的合力，是企业文化建设的重中之重。天下易通坚持公益慈善事业，践行企业社会责任，以公益行动升华企业文化。旗下“彩虹公益“小组策划了“春回人间，衣旧暖心“的爱心衣物捐赠和红十字老年护理院探访等公益活动，将公益理念可以真正传达到员工基层，将公益精神融入企业文化。不仅向社会传递正能量，增添了许多人文关怀，更加强了企业内部凝聚力，成功塑造企业软实力。

　　企业文化是人才培养和团队建设之魂

　　企业文化是一种团队价值观的体现，只有好的企业文化才可能培养出优秀的人才和团队。人才的培养和团队的建设要紧紧围绕着企业文化，只有这样，培养出来的人才和带出来的团队才能称之为企业的第一生产力，才能称得上企业最重要的资源要素。天下易通将企业文化视为吸引和留住人才的法宝，通过举办”证券业从业资格”培训会、新员工文化沙龙及足球超级联赛等一系列实用的培训和丰富精彩的文体活动，打造健康、优秀的企业文化，为员工成长提供土壤、阳光雨露。

　　对金融企业而言，资本、人才和技术等都很重要，但最重要的当属文化，资本可以通过市场募集，人才可以通过高薪招聘，技术可以引进，文化却不是一朝一夕能形成的。天下易通坚持与时俱进的企业文化建设，以各种活动的方式将企业理念和价值观传输给每一位员工，凝心聚力;同时又将企业文化向外传播，成为企业转型升级的有力保障以及赢得未来金融市场竞争最重要的核心竞争力。