OPPO R15 背后，智能手机行业的变与不变

对于手机厂商来说，AI 和 AR 已经成了发布会上不得不提的两个卖点。但只靠这两点很难打造出一款完美的智能手机。厂商必须通过综合的使用体验取胜。 

比如，对刘海屏两侧空间的合理利用，更符合直觉的手势和多任务操作，还有更方便高效的系统设置等等。

这些看起来很小的细节，累积起来决定了一款手机的整体体验水平。 

总起来看，手机厂商在采用异形屏、屏下指纹等新技术时，最根本的还是要从用户角度出发，关注体验上的丝毫差异。 

# 手机行业红利在消退，OPPO 如何应对

市场研究机构 GfK 的最新报告显示，从 2017 年开始，中国智能手机市场进入“红利真空期”。

过去几年拉动智能手机销售的通信标准升级、电商零售、消费升级等因素，已经变得稀松平常。而新的行业和市场红利又没有形成，同时还面临着运营商补贴下降、渠道成本升高等情况。

综合这些因素，GfK 预计 2018 年中国市场的手机销量将下降 4%，至 4.49 亿台。

而另一方面，消费者更愿意买一线手机品牌的旗舰机型了。GfK 的零售监测显示，2017 年 12 月前五大手机品牌的销量占比达到 83%，比上年 9 月提高了 18%。 

这意味着，出货量排名第六之后的厂商份额将被继续压缩，而 OPPO 的主要竞争对手实力也更强了。

来自 Questmobile 去年 12 月的报告显示，OPPO 的换机用户里有 34.7% 来自 OPPO 自身。vivo 和金立也贡献了相当大一部分。

这些数据说明，OPPO 的用户忠诚度较高，但对华为、小米等品牌的手机用户转化能力仍不够强。

除了推出更有竞争力的手机产品，OPPO 还应该在品牌形象上多下功夫。

从 R15 开始，明星代言给 OPPO 品牌升级带来的帮助可能会逐渐减小。那些更年轻的用户，需要用新的方式和营销手段来吸引。

最近 OPPO 推出的代码 T 恤就是一次新鲜尝试。它用 OPPO 和 R15 作为源代码来呈现科技和未来感。

在渠道上，OPPO 去年还在上海开辟了超级旗舰店，主要也是用来展示产品和品牌文化。

到了海外市场，OPPO 继续根据当地的经济水平和用户需求推出新品，而不是一款单品打全球。

前两天在印度发布的 OPPO F7，也采用了异形刘海屏设计。4 月 2 日，OPPO 还将在印度电商网站 Flipkart 上开启一次限量抢购。印度的电商渠道也越来越受到重视。

OPPO 在品牌、渠道、以及产品策略上的这些变化，也反映出手机行业的革新和变迁。 

在这个红利消退的行业，能留住更多用户的手机公司就能获得胜利。

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