百人验厂团队深入一线把关品质，京东拼购开辟“品控”战场

在验厂过程中，不仅在聚焦于眼前看得到的生产流程，生产背后的原材料供应也是验厂团队关注的重点。少数派负责原材料采购的黄经理在沟通中表示：“(我们)对于供应商也有严格的筛选标准，所有入库的原材料都有专人检验。”

严格的品质要求和集中发展的策略，也为少数派带来了迅猛的增长。2018年，少数派在企业负责人麦明康的领导下，选择了京东拼购作为唯一的社交电商合作平台。7月，京东拼购将少数派 “同质低价”的高质价比爆品，深度链接“拼购节”营销活动+“裂变拼团”购物模式。入驻3个月成效明显，少数派10月订单量较9月环比增长23倍。

︱开启企业店招商，牵手海量优质商家构建平台品质生态

在过去改革开放的40年高速发展中，中国制造涌现出一大批有先进生产能力的优质工厂。而社交电商行业的迅猛发展，为众多优质工厂的营销破局提供新的触网选择，一部分嗅觉灵敏的厂商已经抢先抓住了发展机遇，实现了运营转型。作为“品质拼购”的代表，京东拼购也将承担起自己的平台责任，通过严控品质标准和裂变购物玩法，帮助更多优质厂商链接社交用户、突破增长瓶颈，一起创造更大的市场价值。

(浪莎集团——兰腾工厂)

2019年，京东拼购将持续加大招商力度，进一步继续扩大平台厂商规模。其中，企业店招商是其中重要的一块拼图，目前，蓝月亮、茵曼、自然醒、名创优品等品牌现已入驻京东拼购，后续，随着招商计划的稳步推行，京东拼购企业店商家数还将持续增加。

在百家争鸣的市场下，京东拼购独有的“一机两翼”叠加赋能模式，更有效助力拼购商家开拓社交流量蓝海。拼购的社交电商基础玩法，加之拥有40余种玩法工具的“一站式社交裂变营销工具—社交魔方”及“社交分享内容导购生态—购物圈”，赋能品牌商家，完成了“营销-销售-内容产出”的社交购物闭环，帮助企业实现与消费者间自主互动获流，带来看得见的市场增长。

而企业店和工厂直供厂商的市场增长，也将为京东拼购带来更多合作伙伴，势必会进一步扩大京东拼购优质工厂及商家池，促进京东拼购打造以品质为核心的良好生态。

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