销量不到华为四分之一，中兴手机价值100亿美金的中国教训

2018-07-04 12:59:48 来源：网络整理作者：秋军

在深圳，中兴总免不了被拿来跟华为比。中兴手机被华为手机远远甩在身后，从根源上看，跟其企业体制有关。华为是一家全民持股的民营非上市公司，且有以任正非为核心的创始人团队。作为老牌的科技公司，中兴通讯的股权结构非常“传统”且复杂——有着中移动、社保基金、中央汇金、中国人寿等“国家队”的身影。

中兴通讯与乐视、小米、一加手机等不同，它缺少一个如雷军那样的灵魂人物，创业家&i黑马在去深圳采访时，一位不愿透露姓名，在手机通讯行业曾经从业10年的老炮说：“中兴这种公司，维护原有业务是不错的。但是当时代的大潮来临，他们缺少一位舵手，去组织资源，去破坏原有结构去迎接新的挑战”。从2010至今，中兴的CEO已换了3届。而元老侯为贵早已退居二线多年，今年1月正式宣布退休。而华为能在2012年之后在智能手机市场杀出，跟任正非、余承东等核心人物破釜沉舟的投入人力、物力和资源做突破有莫大的关系。

此外，中兴通讯“半国企”属性，也会严重影响其企业文化和激励体系。

一位在2013年离职的老中兴人告诉创业家&i黑马：

“在中兴，领导（四层及以上）往往都是由工号在2万以内的资深员工组成。在中兴，要多摸清领导的思路，并和各级领导搞好关系，则加薪机会、年底奖金、配股方面就有可能得到的更多。”

［本文作者麻策，编辑卢旭成、韦龑，i黑马原创。如需转载请联系微信公众号（ID:iheima）授权，未经授权，转载必究。］