华为荣耀在印度玩起了“性价比”,小米你怎么看?
2018-06-17 03:22:33 来源:易采站长站 作者:冬梅
2018-06-15 14:39 来源:虎嗅APP 荣耀 /华为 /小米

来源:志象网(ID:passagegroup)
作者:邵世明
在手机巨头们抢得头破血流的印度次大陆,华为荣耀正在密谋回归。只是它的回归,略显尴尬和屈辱。
市场研究公司Counterpoint Research的报告显示,2018年第一季度,华为荣耀系列在印度智能机市场中首次跻身前五,市场份额从1.4%上升为3.4%,同比增长146%,是印度市场第一季度增长最快的手机品牌。
此前根据IDC的数据,2017年第四季度华为智能手机出货量在中国大陆霸榜,全球排名第三,在印度却只有不足1%的份额,屈居第15位。

相比之下,小米力压三星,成为印度市场份额最大的手机厂商。华为虽然较小米、OPPO、vivo等中国厂商更早进入印度市场,但这些后来者均已跻身印度前五大智能手机品牌,华为却始终与前五大品牌无缘。
在中国乃至全球市场的风生水起,难掩华为荣耀在印度市场的尴尬与失落。不过,最近有知情人士告诉志象网,“印度作为荣耀海外最大的目标市场,今年起将重点开拓。荣耀的目标是‘三年前五,五年前三’,海外、国内的出货量比例将达到1比1”。
但志象网仔细观察后发现,华为荣耀在印度的回归,似乎是“熟悉的配方、小米的味道”。
华为也玩性价比
印度的智能手机普及率仅约20%,多家研究机构认为,目前印度拥有4G用户约2.5亿,正处于4G升级的快速发展阶段。预计2020年印度4G手机用户规模将达到4.54亿~5亿。
IDC调查显示,印度10个主要城市大约1/3的功能手机用户,打算一年内更换智能手机,其中一半以上的用户准备为更换智能手机花费100美元~200美元。
荣耀总裁赵明曾经说过:“之前在印度市场,几乎没有厂家赚到钱,我们也一直在思考到底用什么样的模式去运营。只要价格够低,销量绝对有保证,但是这没有办法建立起品牌。”
华为那几年的战略核心,是主打中高端市场,在消费者业务上更强调利润优先。其主力布局都在国内与欧美市场。印度市场的用户特征与其产品定位差异较大,在低端布局上,华为的投入力度、战略定位,都比较尴尬。
任正非也曾表示,华为未来的目标应是在利润和服务水平上超越三星苹果,而不是销售数量。余承东发表2017年新年贺词时也明确强调,2017年将是华为精细化运营的变革年,一切都要以利润为中心,减少机型做精品。
然而在目睹小米的逆袭登顶之后,华为却又不甘寂寞,情难自抑。
于是在利润和服务水平之外,任正非又提出“华为要重视低端市场,因为世界上绝大多数是穷人”。显然,华为准备直面在印度市场的布局难题和增长乏力的现实。
业内人士向志象网表示:“因为其他市场已经做得差不多了,例如中国和欧洲,已经做得很不错了,于是重兵做一下印度市场。印度市场本身发展很快,是华为‘海外大盘’中最大的国家。”
由于印度消费者对手机价格、性能表现等较为敏感,荣耀在印度市场推行了一整套本土化产品。2017年12月,荣耀在印度线上发售了荣耀畅玩7X和荣耀V10,销量极为亮眼,较2016年这两个系列的销量提升达3倍,这也使荣耀在2017年第四季度获得300%的增速。
今年5月22日的发布会,之所以选择畅玩A系列+C系列来做产品组合,也是出于同样的考虑。
实际上,性价比也是小米开拓印度市场的武器。2016年,小米在印度推出了红米Note 3。市场调研机构Strategy Analytics统计显示,同年9月起售价为9999卢比(约合人民币956元)的红米Note 3挤进了印度市场最畅销机型前三名,成为了2016年印度市场最火爆的一款机型。
市场研究机构Forrester的研究员Satish Meena告诉志象网:“起初市场上没有中端产品,小米在Flipkart上售卖智能手机,瞬间击中了印度当地的千禧一代,他们爱寻求物美价廉的产品。”
“该公司开拓了低价格市场,并专注于手机的出货量而不是利润率。”他补充说。
小米在印度市场快速增长,根本上应归功于性价比策略,定位契合印度市场。荣耀此番卷土重来,可谓是如出一辙,号准了印度市场的脉搏。从目前效果来看,甚至有可能青出于蓝胜于蓝。
业内人士告诉志象网:“荣耀成功的原因是投入比之前大了很多倍,然后这一段时间的产品和定价都不错。”













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