智慧家庭四强争雄：海尔、阿里、小米、华为，谁能抢下阶段“

而经过多年发展，小米已经形成了“硬件+新零售+互联网”三线并进的形式，全面助力智慧家庭发展。“我们实际上是一个铁人三项的公司，这个商业模式造就了小米的成功。”雷军曾这样总结道。具体来说，在硬件方面小米选择用“尾货生意”所带来的低成本优势作为切入口，通过自有、生态链以及生活耗材三类产品，完成智慧生活圈的多个开放入口布局。

在新零售领域，小米采用的则是线上有品、小米商城等全网电商、线下小米之家的全渠道布局。其中从2016年开始迅速铺开的线下小米之家，凭借“爆品、高颜值、高性价比”的特点，迅速获得成功。截止2017年11月，小米之家已经开设237家，未来三年目标开设1000家。而作为智慧家庭生态链的“连接器”，互联网领域小米的探索则更多的是搭建硬件架构平台，实现增值服务的变现盈利。至此为止小米已经成功打造了一个智能家居庞大生态环境，并成为智慧家庭巨头混战中不容忽视的力量之一。

但有分析认为，面对“价格敏感度低，质量及体验敏感度高”的智慧家庭市场，小米绝大部分的“后装式”智能产品仅能实现传感、定时、遥控等简单操作，轻资产、主打发烧友的玩家市场模式在很大程度上决定了其难以达到智慧家庭场景体验感的及格线。除此之外，即使目前小米已经拥有全屋互联网家电品牌云米，但包括家电品质、上门安装以及售后服务等也是小米明显的短板。

可见小米要想成为智慧家庭竞争中的“优胜者”，首先要做的就是补齐这些短板，目前看来确实任重而道远。

华为：坚持联接主航道，要做智慧家庭“普通话”普及者

对于智慧家庭市场，华为的目标从一开始就很明确，就是做好“联接”，Huawei Hi Link联接协议以及Huawei Lite OS物联网操作系统就由此而生，其中Hi Link协议就是联接各种智能产品的“普通话”，而Lite OS就是智能产品的“大脑”，借助这两大核心能力以及手机端口的先天优势，华为虽然进入这一领域时间晚，但发展不算落后。

通过向开发者、硬件厂商、云服务提供商公开Hi Link SDK、Lite OS源码以及智能家居云，华为建成了Hi Link智能家居生态矩阵，借此以路由器联接伙伴硬件，以云联接服务，以手机等入口产品联接人，从而形成一个完整的生态闭环。

据了解，目前接入华为Hi Link协议的WiFi类智能家电设备覆盖50余个领域，已达300万~400万台，积累用户2000多万。不同于小米“小而美”策略，华为对进入Hi Link协议的智能家居产品设置了比较高的门槛，即每一个领域必须是行业前三，预计到2018年底将覆盖1000款产品。

2018年将是华为智慧家庭快速落地的一年，3月份推出“百亿计划”被认为是其加强市场布局的强烈信号。据了解，该计划将借助华为云、端、芯的技术优势，为用户构建全场景的智慧生活，目标三年内实现Hi Link家电设备百亿美元流水。

与“百亿计划”同时透露的还有华为未来一年的发展目标，即打造和实现更好的用户体验、更多入口覆盖、更宽销售渠道、更广联接。一旦该战略计划推进顺利，那么以Hi Link为核心的联接将能够控制家庭智能家居入口，但看似美好的布局背后其实存在着一个不容忽视的问题，那就是高门槛筛选后的行业翘楚们是否会毫无保留地接入华为生态体系？事实上，包括海尔在内的诸多品牌都在积极推动自家智慧家庭生态体系搭建，选择被其他平台拥有还是自建平台，答案其实显而易见。

曾经华为杀入智能家居的第一件事是明确边界，即坚持主航道，只做联接，上不碰服务，下不碰硬件。事到如今，这道“边界”到底是优势还是绊脚石，可能需要重新衡量。

海尔：围绕用户精做体验，要做智慧家庭第一生态品牌

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