"智猪博弈"是一个著名的纳什均衡的例子。对于企业经营者来说，如何理解博弈论，如何运用博弈论原理指导企业有效管理，这是值得思考的事情。三星在半导体行业最开始就是一匹小猪，这匹小猪在困难的时期，选择了等待，即等待是小猪的占优策略，等着搭上大企业研发的顺风车。当然，三星媳妇熬成婆的时候，其又以大猪的姿态，选择扩大产能、产业升级、开拓市场，获得更大的收益。三星投资内存，连续亏损13年；投资液晶面板，连续亏损7年。这种机会主义的逆势投资看似风险十足，实际上却是通过故意扩大亏损，降低行业的竞争力度，趁这段时间将其他玩家斩于马下，为未来的壮大打好根基。
在高端领域存在瓶颈这一点上，不仅是三星，我们中国企业也一样。曾经的中国电子产业严重缺乏面板，无论是手机，还是电视，都必须严重依赖进口面板。好的是，这种状况，在近几年发生了翻天覆地的改变，因为我们有了京东方和中兴等高端领域试水者。不仅在多数领域满足国内需求，而且已经慢慢的在国际市场占据优势。比如说，当初的京东方在持续的投入期，经历了多年的严重亏损，那个时候作为上市公司的京东方，不断融资，但是却极少分红，被股民称之为铁公鸡。然而，历史总是惊人的相似，京东方也熬过了最艰难的日子，经过持续不断的技术投入，终于攻克难关，从原本的亏损到数钱数到手抽筋。这种转变说起来容易，可是又有几个企业做到了呢？现在的中兴就像原来的三星，多次被打败，不过我真切的希望在核心领域上，中国能诞生更多像三星那样，具有自主生产技术的企业。
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