“大象跳舞”：华为信息化建设为什么能成功？

记得彭剑锋老师在一次会议上提到过一个任总的观点，大意是：没有完成工业化转型的信息化，其实是建立在沙滩上的。因此，华为引入了企业架构，意味着它把工业化植入了企业的基因。

三、开发企业架构

1、EA框架中的TOGAF法

我一直认为：如果没有基于工业化基础的方法论作为指导，很难形成真正的组织能力。西方的大企业，包括美国联邦政府在内，要打造组织能力，通常使用得是EA方法。

主要EA框架比较

EA框架   推出
年份   更新
年份   主要特点   适用范围  
Zachman   1987   2007   逻辑性强，但较抽象，缺少方法论适用于理解和分析   企业架构工作中的内容和相关要素  
ZAP   1992   2004   有详细的步骤和方法，但偏向于系统层面   适用于简单组织或简单业务的信息系统架构开发  
TOGAF   1995   2009   有详细的步骤和方法，内容完整，适用范围广，但使用时需要根据特定目的进行裁减   适用于针对特定业务愿景和驱动力的企业架构开发  
FEA   1999   2009   有详细的步骤和方法，方法论实用，但主要介绍了美国联邦政府的架构使用情况   适用于政府部门或集团型企业的顶层架构开发的架构治理  
DoDAF   2003   2009   有详细的步骤和方法，逻辑生强，但过于技术化   适用于复杂组织的完整架构开发和建模  

在主要的EA框架中，DoDAF是美国国防部用于构造美国军队组织能力使用的方法、FEA是美国联邦政府用于构造政府的组织能力所使用的方法、TOGAF是企业信息化用得最多的一种方法，这些方法都源于Zachman早年提出的框架。其中，TOGAF方法也被华为所使用过，是其在EAframework V1.0的建构的过程中，反复提到的方法。因此，我们主要介绍一下这种方法：

TOGAF是企业信息化用得最多的架构方法，它的核心内容包括四个架构：

1）业务架构：是企业架构的基础，描述企业战略、业务流程、组织、治理间的结构和交互关系；

2）数据架构：是企业架构的核心，描述数据类型与来源、逻辑与物理数据资产、数据资源的结构与交互关系；

3）应用架构：是企业架构的缩影，描述应用开发的蓝图、应用间的结构和交互关系，以及应用与核心业务流程之间的关系。

4）技术架构：是数据和应用的支撑，描述用于部署业务、数据、应用服务的软件和硬件的能力，包括IT基础设施、中间件、网络、通信、流程和标准等。

TOGAF方法认为，数据是各IT系统直接处理的对象，信息化应该先做数据建设再做系统建设，至少两者应该同时进行。若将企业看成一个整体，所有IT系统逻辑上是一个大系统，各层的数据在不同的系统和功能间有着各种联系。数据模型在不同的系统之间应进行标准化处理。数据语义应尽量保持一致，才能实现数据在系统间的高效共享。而中国企业在信息化建设过程中，包括电子政务系统中，都忽略了对数据进行规划。这是目前很多企业的信息化建设过程中最头疼的地方。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页