从收购Withings到退出数字健康市场，诺基亚进行了怎样的尝试？

同一时间，在 2017 年世界移动通信大会（MWC2017）上，诺基亚与中国移动联合展示了利用独立 5G 端到端系统网络技术所交付的电子医疗 （eHealth）解决方案，5G 技术极高带宽、极低时延的特性，大大提高了远程医疗应用的效率。

为了维持在健康智能设备的发展，2017 年 6 月，诺基亚和上海贝尔在国务院国资委新闻中心举行的新闻发布会，宣布在持续推进 5G 等创新通信技术的同时，全力进军非运营商市场，建立了 3.5 亿欧元的 IoT 产业投资基金，扩展 IoT 社区和联盟。

一方面，诺基亚和上海贝尔将在中国进行“物联网＋医疗健康”的落地尝试，另一方面将持续寻找合适的创业项目进行投资合作。

在物联网方面，诺基亚还推出了 Body Cardio、Nokia Sleep 等产品。Bady Cardio 是一款多功能体重计，不仅能测量体重变化，还可根据一段时间的体重变化计算体脂率，分析身体健康情况。

而 Nokia Sleep 提供周期睡眠分析（深度睡眠、轻度睡眠、快速眼动睡眠）、心率跟踪和打鼾检测。便捷的一次性设置，并可通过 Wi-Fi 自动与 Health Mate 同步。

此外，与 IFTTT 集成后还可创建睡觉时调暗灯光或起床时开大恒温器等家庭自动化场景。

The Kérastase Hair Coach智能梳子（图片来源于Loreal.com）

可穿戴设备作为物联网+医疗的突破口之一，本应在这次活动中发挥极大作用，但由于全球整体可穿戴市场发展不佳，腕表系列产品的销量难以达到预期，核心业务的失策便导致了当下的结果。

审视错误

诺基亚并不是第一个投身于可穿戴设备而失利的公司，却可能是第一个因可穿戴设备而放弃整个数字健康领域的公司。

诺基亚努力利用其品牌和行业经验打入数字医疗市场，但损失惨重，这可能会成为其他希望进入医疗行业的科技公司的教训。

诺基亚试图应对竞争激烈且日益拥挤的可穿戴设备市场。然而，在推出新款智能手表时，可穿戴设备的需求大幅下降，苹果公司占据了大部分高端市场。

虽然诺基亚已不再直接于消费者接触，但诺基亚为人熟知的 Logo 仍常常出现在网络处理器、路由器、基站无线接入单元，以及其他用于支撑移动网络的不易为视线所见的基础设施的零件上。

利用自己的产品，诺基亚仍可继续进行其远程医疗方向的研究，这也符合公司第四季度报告中提出的：打造“更专注，更敏捷”的数字健康业务。

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