<
>

华为参与5G标准制定的经验与剖析

2018-04-09 07:17:34 来源:网络整理 作者:王振洲

  华为的标准化战略之所以取得如此成功,并非出于偶然,也并非一朝一夕之功。根据笔者之观察,华为在引领全球行业标准制定方面之所以取得上述成功,主要是以下 5 个因素综合作用的结果。

  4.1 坚定不移、坚持不懈地创新投入是华为标准化战略顺利推进的技术保障

  这些年来华为在参与全球行业标准制定方面的巨大成功,显然离不开其持之以恒、一以贯之的技术积累,而这一切的背后,则是华为坚定不移、坚持不懈地创新投入。 数十年以来,华为在科技研发方面源源不断地巨额投入,是有目共睹的,也是国内企业之中十分罕见的,在世界范围之内,华为的研发投入比例也可谓是名列前茅的。按照《华为基本法》的规定,每年销售总额之中,华为每年投入到研发之中的经费不得低于当年销售总额的 10%。事实上,近年来华为的研发投入均已超过 10%。2015 年年报显示,该年度华为研发投入占销售收入的比重,甚至超过了 15%。在 2005 年至 2015 年的 11 年期间,华为在创新研发投入方面的累计总额已经达到了 2400 亿人民币之巨。以下图标,显示了华为海外销售收入超过中中国境内销售收入的 2006 年至 2016 年逐年的创新和研发投入。

  

华为参与5G标准制定的经验与剖析

  总之,几十年如一日、持之以恒地研发投入,为华为实现从行业国际标准的跟随者向行业全球标准引领者的角色转变提供了坚强的物质保障。

  4.2 公司上下自始至终的高度重视,是华为标准化战略顺利推进的战略保障

  通过积极参与全球标准化行业组织推动整个 ICT 产业发展,是华为常抓不懈的一项战略性工作。此项工作的驱动力来自:保护市场准入、构筑全球品牌、支持互联互通、提升研发质量和做大产业等。而其最终目标则是成为 ICT 行业标准和产业发展的重要贡献者,以构筑共赢的产业链与生态圈,与业界同行共享市场利益。

  4.3 根植于各个业务单元的专职队伍建设,是华为标准化战眳顺利推进的组织保障

  为实现上述目标,华为公司在集团层面设立了一个名为“标准与产业部”的直属组织机构,统一协调华为的标准化事务。此外,在每个业务板块(三大 BG)设立相应的标准专利部和产业发展工作组。截至目前,华为从事标准与行业组织的专职队伍人数超过 450 人,形成了技术水平高、能稳定从事标准工作的专家群。

  4.4 内部培养和外部引进结合的业界顶尖人才汇聚,是华为标准化战略顺利推进的人才保障

  首先,公司整体合理人才结构和用人战略,确保了公司的标准化领域人才资源储备充足。其次、全球顶级标准化人才的及时招募,有效填补了华为在标准化领军人才方面的短板。应该指出的是,随着华为业务的发展,以及华为在标准化领域贡献得到业内人士的认同,华为在参与全球行业标准制定方面招收到顶尖人オ也变得更为容易,而这些全球顶级标准化人オ的及时招募,有效填补了华为标准化领域领军人才的短板,使得华为得以在较短的时间内,日益成为在 ICT 行业全球标准制定方面具有重要话语权的领军企业之一。

  5、结语

  综上所述,内外兼修的标准化之路,使得华为从小到大,从大变强,从名不见经传的小企业变成全球化的大企业,成为行业当之无愧的领头羊之ー,同时标准化必将使得华为引领行业走向更加辉煌的未来。但是,华为标准化战略的成功之路,并非一路坦途。华为引领全球行业标准的案例充分表明,是经过长期的摸索和探究,华为才走上标准化的自觉之路。而华为在引领 5G 网络技术全球标准制定方面之所以能取得一飞沖天的重大突破,乃是源于华为深谋远虑之规划制定、雷厉风行之战略执行、底藴深厚之技术积累,其成就和贡献举世瞩目,有目共睹。尽管 5G 技术标准尚未最终定型,谁是最终的赢家也未确定,但是目前看来,中国企业在全球行业标准领域没有话语权的时代已经一去不返,以华为为代表的中国企业在 5G 网络技术标准打造方面不仅有了一席之地、而且在一定程度上正在发挥引领作用,成就是举世瞩目的,贡献是有目共睹的。更加难能可贵的是,华为这次加入了开发 5G 网络技术标准制定权的竞赛,不仅局限于自家实验室内,还在行业层面展开协作。这说明合作共赢已经开始成为华为新的基因,而这一点的意义,对于整个全球高新技术行业的可持续发展而言,无疑是难能可贵和至关重要的。当然,华为在包括 5G网络领域在内的标准化领域取得的巨大成功,不仅是满足华为全球化业务布局的战略需要的结果,亦是长期以来华为坚定不移、坚持不解创新投入的结果,与此同时,华为标准化战略的顺利推进,与华为研发人才密集、激励和约束机制到位的人力资源管理体制密不可分。尽管华为的标准化和国际化之路具有独特的奋斗个性和文化基因,但是他山之石,可以攻玉。华为在推进标准化过程中聚焦管道、厚积薄发、自强不息、开放包容的理念,无疑是在标准化和国际化大道上大步迈进的中国企业可以借鉴的核心经验之ー,当然要成功复制这些促使华为在企业可持续发展各个方面都能不断从胜利走向胜利的精神气质,也绝非易事!

暂时禁止评论

微信扫一扫

易采站长站微信账号