OPPO靠营销登上全球第四？可为何其它厂商学不会？

这实际上是不得OPPO成功的精髓。OPPO的娱乐营销核心其实体现在“精准”上，这种“准”不是在抢占几个最领头的流量小生、冠名最火爆的节目，而是与产品内核契合的精准：一是OPPO所选择的明星粉丝群体、节目观众都与自己的核心目标受众高度契合；二是OPPO本身的从产品功能体验和研究开发都和自己的营销一脉相承，而且注意下，不是营销在前，而是产品战略在前，营销只不过是产品的一个门面，实现的最后一环。

譬如，OPPO历代产品中引领式的产品亮点如，超薄、美颜、快充、拍照都是切中了年轻人的核心需求来极致深化的。

以OPPO R系列为例，其在2015年推出的OPPO R7，0.7秒极速启动，最快0.1秒的“全局闪拍系统”和极致美颜技术，极大提升了用户的拍照体验。另一方面，自主研发VOOC闪充技术，实现了“充电五分钟通话两小时”，由此创造了智能手机行业第一个爆品，销量超过1500万台。2017年推出的OPPOR11，在继承了R7、R9等产品在拍照、续航以及外观设计方面的诸多优点之外，把前后置摄像头都配备2000万像素，并提供了人像模式，满足了在短视频社交时代，用户对手机拍照摄影的高性能需求。

OPPO不跑分、不比“发烧级的配置”，因为这是极客才干的事儿，OPPO目标受众的年轻人更看重一款手机如何解决他的日常需求。

而此次OPPO盛典上发布的Ｒ15也体现了这一特征，譬如在拍照上的ＡＩ加持、专业打光、智慧美颜等等都是精准聚焦的，而由国际色彩大师操刀的渐变设计更是满足了年轻人对于时尚、审美的独到需求，这与商务、科技群体实际上是有巨大差异的。

结束语

一个常识是，产品是1，营销是0，再好的营销方法，如果没有给力的产品做支撑和承载也是等于0。

营销只是OPPO展示在外的一面，更加重视用户痛点需求的满足以及产品技术研发投入，其实是OPPO深藏不露的一面。而OPPO之所以能够在最近几年崛起，成为高居全球前四的智能手机品牌，其成功的精髓其实是内外兼修。返回搜狐，查看更多

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