三年做到百亿美金，华为瞄准了智能家居

2018-03-16 21:01:09 来源：易采站长站作者：冬梅

提问：之前做智能家居联盟厂商很多，海尔、腾讯都做过也开过类似发布会，主要是在2014年左右，到现在其实都没有后文。华为如何避免这种发布会声音很大，后面声音很小就没有后文情况，华为有什么独家的比较强的地方？华为发起的联盟用HiLink情况下，如何保证旗下产品可以体验一致？我注意到很多买小米生态链产品他可能是买一个之后不断买，因为虽然是很封闭的，但是可能封闭好处就是体验会比较一致。主要是这两个问题。

邵洋：一个是持续性问题，持续性问题我先讲一下我在华为工作20年，我们在华为这么多年有一个特点，没有什么领域做着做着不做了，可以看一下华为历史，我们开始做固定后来做移动，开始做光盘，开始做云计算，没有不做的。我们做手机的时候，我以前碰到很多媒体朋友，他说你会不会做着做着不做了，你做手机是真的吗？你做PC和平板是真的吗？大家会觉得这个市场有难度，会不会做不下去了。我这么多年在华为实际看到，这次我们发布PC也是很好，大家相信我们是做PC，我们不是做着完。这是一方面，另外一方面为什么出现这种现象，因为这些领域，每一个领域越扎下去所需要攻克真正的问题就越来越多，这种不断深下去能力是华为所擅长的。如果这个是很浅的矿，谁打都一样，只有这个矿埋得比较深，我们觉得打下去很难别人再打。

刚才讲到我们在这个领域内，为什么会持续投入。因为我觉得从某种程度来说，我们是必须投入，我们必须投入原因是什么，手机一定会和家居产生联系，我们作为手机厂家不得不做这个事情，要想保证你家居在手机上有好的体验，必须做这个事情。与此同时伙伴也要求华为必须做这个事情，因为家电厂商也看到手机会和家电有这个联动。中国谁来做，三星来做吗？三星已经很小了，苹果做吗，苹果太慢了，华为是最合适的，华为在中国市场范围是23%，未来是到40%，大家都说手机下滑了，实际上没有下滑，而且更加集中。所以这种情况下，我觉得我们会持续的在这个地方加大投入，来帮助大家迈过这个坎儿。

你说到一致性问题，一致性问题是有利也有弊，利就是确实ID比较一致，包装比较一致，体验看起来一致。但是一致性实际上会使得厂家丧失自己创新的可能性。我们看原来手机三个操作系统，一个是苹果IOS很一致，但是没有办法别人选择不了，只有苹果可以自己用。剩下两个大家都可以用，一个是谷歌安卓，一个是微软windows，安卓实际上一开始是落后苹果很多，从APP数量来看大幅度落后，但是就依托于开放性，所有厂家都可以安卓上开发自己的东西，安卓迅速就在全球占到80%手机市场份额，苹果只有10%几，windows就是封闭的，安卓很多可以改的window很多是不可以改的，这个时候就很难做出价值来。所以我觉得我们会在手机上尽可能保证大家操控体验一致性。都是通过语音或者是APP来操控，但是我想还是要让厂家有自己的自主权。他的电饭煲有15种模式，他的有20种模式，这个是要让大家有自己的选择权利。

提问：我们看到有很多华为选择品牌是前三，华为是如何平衡我们HiLink和他们自身品牌关系？他们为什么加入我们最大原因是什么？我们有很多国际品牌加入我们HiLink联盟，因为是国际是全球化的进程，我们会不会把这个HiLink有一个国际化战略在里面？

邵洋：智能家居十多年前就开始了，海尔、美的等都有自己的标准，这种标准作为每一个厂家自己的体系是很难放弃的。所以我们尊重他们的标准，我们也支持大家这种标准。路由器上有协议转换，你的设备接入HiLink有困难，那没有关系你就用你的，我在路由器上帮助你转。另外他们这种协议存在一个最大障碍就是跨品牌，所有家电厂商他们同行是竞争的，我怎么可能用你的标准，你的标准万一不更新怎么办，所以这是为什么我们认为这种中立的标准是可以成功的。

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