国产手机兵分两路围剿三星苹果，一横一纵谁主未来？

话语权一方面体现为供应链可以全力配合供货，这为手机量产提供前提，也就是厂商的弹药库；而另一方面，更强话语权，则体现在牵头供应链和供应商逆向定制的能力。

实际上，饱和态势下供应链各方正在寻找出口，也需要具有创新力和市场力的厂商带领自己找到新的机遇及出口。这意味着，供应链话语权又与创新实力和市场的领导力高度相关。

第三，是创新战略和专利技术的积累。

这里一方面这是量的角逐，另一方面也是“壁垒”的角逐，两者缺一不可。

拿OPPO举例来说，首先在数量上，截至2018年6月7日 ，OPPO全球专利申请数量超过26,000件，授权数量超过5,000件；中国国内专利申请公开和授权数量共超过20,000件；而在行业壁垒上，OPPO也构建了包括闪充、旋转摄像头、激光对焦技术、微电机多轴防抖技术及影像等多个精品专利包。

尤其是在5G实力上的搭建。此前据IDC预测，未来全球智能手机市场，5G份额将在2019、2020年猛增并形成智能手机增长的新动力。

有趣的是，创新又直接决定了用户粘性、品牌美誉度以及供应链影响力，可见这三者互为增益的闭环，可以说是决胜未来的杀手锏。

【“蹲跳”的OPPO】

以上三方面的实力迟迟没有成熟，实际上也是三星、苹果等海外品牌在很长一段时间不惧怕国产品牌的原因。当然他们也有资本如此高傲：因为毕竟他们一个是行业中唯一一个握有完整产业链的手机厂商，一个则是在手机创新领域上具备绝对话语权。

拿OPPO来说，作为“纵深向上”的典型代表，今年年初提出“渐变”策略，企业在产品、市场、研发、品牌等多个方面动作积极。实际上，OPPO为了这种“上升渐变” 蓄势良久，如果用一种比较生动的方式来描述的话，可以称之为“蹲跳”。

一，“蹲”。

OPPO一直都是智能手机行业中比较特别的存在，这个很大程度上体现在它的“务实”上。

譬如，在别人求“快”时，OPPO却慢慢来稳扎稳打。例如，当行业都跟着互联网风口“起飞”时，OPPO坚守在线下市场，在覆盖面最广的三四五线市场铺设细密的渠道触点。

再如，在别人求“多”时，OPPO却细嚼慢咽地打造产品。前几年机海战术盛行，高性价比更成为血战法宝，但在这是OPPO锁定“精品”战略，一年仅几款机型，却款款力求在设计和纵深性能上的极致。

正因务实，这一阶段OPPO的市场份额迅速增加，在十年之间从默默无闻做到稳居全球前五，同时拥有了非常高的品牌认知度和忠诚度。

如今，R系列更成为OPPO稳固的“碉堡”。同样根据Counterpoint的最新数据，2018年第二季度，中国国内市场最畅销手机机型为OPPO R15，市场份额达5%，力压iPhone X及iPhone 8 Plus夺得中国市场最畅销手机宝座。

与此同时，以差异化、务实的态度远离血战的OPPO，正在开启下一阶段。

二，“跳”。

正因为蹲得深，所以OPPO的回弹力非常大，如今OPPO在完成“碉堡”建设的同时，正在尝试抢夺战略制高点。换句话说，OPPO正在调整竞争的维度，从“广度”到“高度”。

首先在市场份额上，OPPO很“稳”。根据Cointerpoint 2018年第二季度市场研究分析显示，OPPO在2018年第二季度中国市场占有率位居第二，与2017年持平。

而在全球市场上，OPPO在2018年第二季度全球出货量高达2960万台，占全球出货量8%，稳居全球前五。

根据IDC最新市场调研数据显示，OPPO在2018年第二季度全球市场出货占比达到8.6%，出货量为2940万台，保持5.1%的增长速度，同时继续保持全球市场出货量前五的领导地位。

今年6月，OPPO在法国巴黎卢浮宫首发了Find X，并正式宣布进入欧洲。

Find X打破了横亘在手机厂商创新上多年的固化思维，独创了双轨潜望式结构，颠覆式地达到了93.8%的极致屏占比，不仅成为了安卓阵营中首尝3D结构光的，更首先与支付宝合作完成了3D人脸识别支付的落地。

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