Siri是怎么沦落到苹果内部人工智能“孤儿”的？

相比亚马逊的Alexa，Siri早了3年；相比谷歌的Google Assistant，Siri早了5年。

乔布斯曾将Siri看做是语音为先新世界的入口之一，甚至重病在身都要亲自打电话给Siri的创始人，直至最终说服他们将Siri团队带到了苹果。

2011年，iPhone4s面世当天，Siri以智能语音助手的姿态正式登上舞台中央。

但7年后的今天，Siri的联合创始人TomGruber宣布自己将从苹果正式退休，至此，Siri的三名联合创始人全部离开了苹果。

 原本以为属于Siri的镁光灯，反而随着乔布斯的去世，不断地被风吹雨打去。Siri最终也没变成乔布斯想要的人工智领域的入口，反而变成了苹果内部人工智能的“孤儿”。

加入苹果前的甜蜜

2010 年，Siri 首次亮相时已经可以和 Yelp、StubHub、TottenTomatoes、Wolfram Alpha 等 42 个不同的网络服务相连，并从各个信息源中挑选出最有价值的信息，整合成一条答案呈现给用户。

一次接受采访时，Adam Cheyer表示：“我们开始做这个公司，就是想要改变世界。我们刚出发的时候，有一次在苹果店的墙壁上看到各个应用大佬的图标，Facebook、Twitter 、FourSquare等等，当时，我们就想，有一天我们Siri也会在那面墙上，和那些大佬一起。”

此时，Siri的创始团队也已经拿到B轮融资，“在我看来，Siri是世界上第一个多领域、大规模应用的对话性的助手。我觉得我们实现了这个领域里一个不可企及的梦。”Adam Cheyer这样评价Siri的开创性创新。

突然有一天，他们接到一个电话：“我是乔布斯，你们明天有事么？来我家谈谈？”

在乔布斯位于Palo Alto的家中，Siri公司的几位创始人和乔布斯对话了3个小时，探讨了“do engine”的未来以及人机对话的方法，苹果有意收购这家年轻的公司。

“乔布斯和ScottForstall对于语音识别的方法以及如何在iPhone上创建语音界面十分感兴趣。”Kittlaus说，“乔布斯认为，我们所设计的这款简洁的会话界面将会打破该领域的规范。”

Verizon（美国最大的本地电话公司）也和苹果想到一块儿去了。2009年秋，也就是苹果向Siri伸出橄榄枝的前几个月，Verizon就已经为公司签署了一份协议，让Siri在新的一年里成为旗下所有Android手机的默认应用。

而当苹果突然要来收购Siri的时候，开出的条件就是让Siri成为苹果设备的专有助手，并让Siri和Verizon之间的协议作废。可见，苹果当年险些错失Siri，让它成为自己最大的劲敌Google的利器。

2010 年 4 月，苹果以 1.5~2.5 亿美元收购了 Siri。苹果还将 Siri 和 iPhone 4S 进行了深度整合，使其能够调用苹果系统的内置工具来处理诸如安排会议、回复邮件、查看天气等简单任务。

Adam所说的那个愿望——出现在苹果店的大墙上，也以他们原来都没想到的方式出现了：Siri直接出现在了苹果每个线下店，每个苹果店员都会向顾客介绍它。

iPhone 4S发布之后，人们问新CEO库克，那个“S”代表什么，库克说，它代表Siri。由此可见Siri对于iPhone乃至苹果的重要性。

高光时刻后的人心散

在乔布斯看来，Siri是一项变革性技术，能够变革和整合苹果的方方面面。不幸的是，iPhone 4S发布的第二天，乔布斯溘然长逝。

Siri 团队从此失去了一位重要的支持者。这意味着 Siri 团队最初的计划被全部打乱，也为后续的混乱状况埋下了种子。

在被收购后，Adam Cheyer成为苹果iOS部门的工程主管。两年后，他离开苹果。虽然他并没有公开表示他离开的原因，但他曾这样说道：“在乔布斯去世后，苹果公司发生了一些变化。如果乔布斯还在的话，我或许不会离开。”

另一位参与并支持 Siri 业务的是 iOS 的前高级副总裁 Scott Forstall。他因Siri 表现不尽如人意以及和乔布斯类似的粗暴性格，不断地和其他高管交恶，在 2012 年 10 月也被迫离开了苹果。

协助 Scott Forstall 管理 Siri 团队的新主管 Richard Williamson 和 Siri 团队在策略上的分歧，也让一些 Siri 初创团队的成员心生去意，其中也包括了 Adam Cheyer 和 Dag Kittlaus。作为 Siri 最初的两位创始人，两人先后于 2012 年选择离职，还带走了 Siri 初创团队三分之一的工程师。

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