荣耀手机首发“很吓人技术” 华为和荣耀双品牌运作渐入佳境

　　这中间发生了什么？分析华为与荣耀的样本可见，持续的研发投入是华为和荣耀双品牌战略成功的基础。据欧盟委员会的统计，2017年，华为全球研发投入104亿欧元，占销售收入的14.9%，位居全球品牌第六名，高于第七名苹果的95亿欧元。2017年，华为向欧盟申请专利2398项；截至2017年12月31日，华为累计获得专利授权74,307件。数据显示，华为近十年研发投入不少于每年销售收入的10%，十年累计研发投入超3,940亿元人民币。华为拥有14个研发中心、36个联合创新中心，创新研发方面的高投入保证了华为和荣耀在技术方面的一路领先，而许多手机品牌仅此一项就无法比拟。

　　回顾过去的5年，除了有些厂商明显在产品或渠道上掉队，操盘双品牌的战略显然也需要企业长袖善舞。企业内部需要有扁平化的组织形式、完整的团队架构和科学的管理方式，也需要超强的执行力和良性的竞争机制。在市场竞争上如何做到双品牌的“和而不同”，更是对企业巨大的考验。不得不说的是，华为的企业文化促成了华为和荣耀双品牌的良性竞合关系。“力出一孔，利出一孔”，在共同目标的指引下，再辅以科学的管理，合理的激励机制，华为和荣耀两个团队才能协同作战，攻城略地。

　　企业竞争的根本在于用户，余承东当日称，华为与荣耀品牌的消费者服务满意度连续四年居首。华为在用户体验和用户服务上的用心为自己赢得了今天的地位。从荣耀发布的系列产品来看，长续航、超强信号、稳定品质等主打卖点俘获了不少消费者，而曾经被冠以“理工男”印象的荣耀手机正逐渐凭借其时尚外观和潮流元素获得更多人喜爱。“颜值”提升的背后是华为在设计上的不断投入产生的结果。华为在巴黎、伦敦、米兰设立了美学研究所，以紧跟国际时尚潮流的审美体验，满足用户对美的追求。荣耀的极光蓝、海鸥灰等潮流色彩都广受欢迎。

　　消费电子市场从来都是“但见新人笑，那闻旧人哭”，而华为和荣耀的双品牌战略经过了市场竞争的淬炼已经杀出重围，磨合之后渐入佳境。从整个通信市场来看，随着万物互联5G时代的到来，华为和荣耀肩负的恐怕不仅仅是消费者业务的重任，还将成为企业增长与创新的新动能。

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