但有一点，如果谁谁谁的那一只手总是摸市场的话，那你要摸得均衡一点，雨露均沾，不要总摸房地产，还有大明湖畔的夏雨荷也需要充满爱意的温暖。
这，说白一点吧，就是政府是应该检讨检讨，为什么你这个环境总是容易滋生出更多这样的企业和企业家，而不是成长出更多那样的企业和企业家呢？
在这件事情上吧，联想的异常尴尬在于，毕竟是中科院的底子，却没能如华为一样在科技创新上争气，这是华为非常值得尊重的地方，但不是联想一定就该被鄙视的地方。
话说回来，有类似中科院这种底子的，能像华为这样的，甚至能比联想更成功的，又有几个，在哪里？
这些年，联想也不容易。
【4】
这个段子您或许听过，或者看过。
大意是说，在一帮中国企业家讨论成功学的论坛上，一个人讲了这么一个故事：
“电梯里面坐了几个人，一个人不停原地跑，一个人不停做俯卧撑，还有一个不停用头撞墙。电梯到了顶楼后，别人问他们怎么上来的？他们一个说我跑上来的，一个说我做俯卧撑上来的，一个说我拿头撞墙上来的。”
这个讲故事的人最后说，“电梯就是中国宏观经济的起飞，那三个人就是天天介绍成功经验的大佬们。”
这个故事当然有点过了，否定了人的能力。
但还是辩证法，它也有对的地方，那就是你能不能坐电梯，是不是坐对了电梯，是一件比较重要的事。这个坐电梯广义一点说，是个把握住产业周期的问题，再广义一点说，是一个企业家的产业选择和眼光问题。
中国企业家喜欢谈百年企业，这里面也有个辩证法，套用联想来说，就是你到底是要卖100年的电脑，还是成为百年的企业。
联想的问题，就事论事的话，核心还是管理的问题、人的问题，话题更开放一点话，存在产业选择、判断和战略眼光的大问题。联想好像一直在指望卖100年电脑，但电脑本身成了大问题。
就其核心PC业务而论，真正让联想困顿的，不是联想不行，而是PC业务本身就不怎么行了，它还执着、沉浸，甚至沉醉在这个领域。从IBM决定卖掉PC业务的那一天起，PC基本上就是个平庸且搞头不大的产业了。
甚至，华为也进入到了PC市场，做得怎样呢？不过如此。
国内没太重视的一个消息是，上个月，微软已经拆掉了Windows部门，有人将其称之为一个时代的结束。一个时代都已经宣告结束了，还能折腾个啥。
【5】
很多人做百年企业的思维都是，卖100年的电脑，这多少是有点问题的，越是在科技的行业越是有问题。如果换成传统的，或许会不但值得鼓励，而且值得期待。
比如，你是做酒的。比如我们报道过的郎酒，郎酒今年120岁了，但越活越年轻，去年还弄出个青花郎，那广告做得，潮着呢。
更有意思的是，前几年，白酒生意不好，郎酒也销量差不多直线下降，原来存着的酒卖不出去，新的产能也要存，天宝洞、地宝洞统统装满了都装不下，只得再弄存储基地继续存，一时间，存酒为患。
但你猜，后来怎么着了？
后来，白酒不又好了吗。尤其去年，茅台一飞冲天，带着酱香酒跟着飞。于是很“不幸”，郎酒前些年没卖出的酒，现在不但可以卖出去，而且可以卖得价更高。
据说，郎酒去年能大手笔地推储存时长至少七八年的青花郎，而且有底气说从今往后的青花郎都有这样的品质，其中一个小原因也是要感谢当年降价都卖不出去。要是当时全部卖光光了，到哪里找那么多的老酒。
飞天茅和青花郎，都是酱香酒。酱香酒除了茅台一直极力宣称的，我也体验过的确如此的——更健康，更不上头，喝醉代价更小的优势，最大的特点就是：酿造工艺越传统，储存的时间越长，酒的品质越好。
卖不出的产品放那里，不但将来可以继续卖，而且产品还会越放越好，价格越放越高，你看这个生意，好的呢！
也难怪茅台的股价可以那么贵。
所以说，很多事情，不能那么武断，一刀切的看，要具体问题具体分析，在什么山上唱什么歌，因那啥制那宜。
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