孟晚舟接棒任正非执掌华为 低调蛰伏20年后走到台前

　　蛰伏25年 孟晚舟接棒任正非执掌华为

　　来源：长江商报

　　长江商报消息 □本报记者徐峰 综合报道

　　喜欢穿色彩鲜艳的衣服、端庄、说话语速快、自信、随和、低调、神秘……

　　这些都是孟晚舟给人的印象。

　　孟晚舟保密身份，进入华为打杂，在华为低调蛰伏了20年，直到2013年，任正非之女的身份才首次曝光。

　　五年后的今天，孟晚舟又有了新的身份。

　　日前，华为内部公布了新一届董事会人选，任职19年的孙亚芳辞任董事长，原监事会主席梁华接任。任正非卸任副董事长，其女儿孟晚舟接任。

　　前后25年，任正非的接班人历经锻炼，终于走到台前。

　　从蛰伏华为25年到接班人

　　3月23日，华为内部公布了新一届董事会人选，任职19年的孙亚芳辞任董事长，原监事会主席梁华接任。任正非卸任副董事长，其女儿孟晚舟接任。

　　同时，这家全球头号的电信设备企业将实行新的管理制度——未来五年华为将实行轮值董事长制度，此前该公司一直是轮值CEO制度。

　　据了解，华为董事会确定副董事长郭平、徐直军、胡厚崑担任公司轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领导，领导公司董事会和常务董事会。轮值董事长轮值期为六个月，未来五年依次循环当值。

　　引人关注的是，今年74岁的任正非在华为的行政职务仍为CEO，退出了副董事长一职。任正非之女孟晚舟则升为副董事长，并继续担任华为公司CFO。

　　通信专家项立刚认为，此次换届之后，孟晚舟将会在公司管理上扮演重要角色。任正非一定程度上退出后，但是精神领袖的地位相信不可动摇，短时间也不会完全退出华为的管理。在他看来，华为在为领导层的逐渐过渡布局。

　　华为表示，孟晚舟在近年来公司业务快速发展及全球化运营的过程中，主导了公司财经体系的规范化、职业化体系建设，成功地实施了IFS（财经集成服务）变革过程。在公司财经管理、内控管理及财经体系能力建设上做出了卓越的贡献。

　　长江后浪推前浪，孟晚舟的管理风格也是亮点颇多。

　　孟晚舟对于提高公司内部运作效率与效益，有自己的思考与分享——纠正“错配”是她在这方面的智慧总结。

　　从管理角度，她提出，“当我们抱怨项目经营不好的时候，是否认真想过：我们从激励、任用、评价的角度，是否真正能够有效支撑基础经营单元的需求？少将连长的机制怎么落实？板凳要坐十年冷，我们的利益分配，不应该只关注技术创新、浮在水面上的岗位，还应该看到那些沉在水底，十年如一日从事基础工作的岗位。”

　　而从激励角度，她则认为，“如果干得好，也能说得好，那自然是最理想的状态。如果两者只能选其一的话，我希望更多的下属是干得好，这也给我们提出了更高的要求，如何识别出那些只会做不会说的员工。”

　　狼性性格的孟晚舟在华为干了非常多的大事，也证明了她的管理能力，对华为的发展起到了巨大的作用。

　　2003年开始，孟晚舟一手建立起了华为的财务组织，从组织架构到业务流程、再到IT平台等等，她事无巨细，都一一跟进。

　　从2005年以后，她又推出了这家中国最大的民营企业，进行全球财务系统一体化跟标准化，在她的主导下建立起了5个财务共享平台，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。

　　2007年开始，孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目，该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据，促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。

　　持续创新、开放合作、包容是华为公司的核心价值观，同样也是她的管理智慧。

　　孟晚舟身上具备现代化的管理才能，又继承了父亲的雷厉风行。但她最大的特点是“低调行事的富二代”。

　　不一样的“拼爹”故事

　　富二代王思聪，在商界和演艺界都大名鼎鼎。和王思聪的高调不同，孟晚舟这个富二代有点神秘。

　　作为赢在起跑线的“任正非之女”，孟晚舟没有直接空降华为当领导。

　　1993年孟晚舟进入华为的第一步，是打杂和接电话。

　　孟晚舟此后还做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等，是华为早年仅有的三个秘书之一。打杂生涯结束后，她进入了华为的行政部。

　　当时，华为内部并没有多少人知道她是任正非的女儿，因为16岁那年孟晚舟自己把名字改了，随母亲姓。

　　1997年，孟晚舟去了华中理工大学读会计研究生，一年半学成归来，回到了华为的财务部门，开始承担公司的财务工作。

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