但新鲜感、差异化永远是被主流消费者追求的，所以当大众手上的东西都开始大同小异时，拼的就是谁更有特点。所以，在高度同质化的市场中，国产手机总是试图给自己增加一些额外的标签以提升产品力。比如OV拍照功能、金立的商务特性、小米的性价比、华为的AI功能等等。
但一加在这一方面似乎已经无力给自己增加更多刺激消费的标签。当初的“never settle”如今似乎也成了一句戏言。一部形神“熟悉”的一加5T，还能抓住多少眼球？
市场永远呼唤创新，为何从众者泯然其中
不少网友提起一加难免会将其与锤子放在一起比较，因为二者都曾经小众、特立独行。因为这些特点，他们都拥有一群非常忠实的“少数派”忠粉。
其中，老罗的锤子一路走来磕磕绊绊，甚至多次走到倒闭关门的边缘。
为了能活下去，老罗做了很多妥协，从当初坚决不做2500元以下的手机，到如今用千元机的坚果拯救命运。众多的妥协中，锤子在坚果的ID设计上还有所坚持，所以现在锤子依旧是行业中最个性的那个。这种尽可能迎合市场主流的同时又拥有足够差异化的思路，或许是一个答案。
反观一加方面，因为有“大哥”OPPO一路罩着， 背靠OPPO强大的供应链，让它得以在红海中存活，尽管小众但一路走来也算顺利。对此，刘作虎也从不避讳 OPPO在供应链和生产线方面对自己的支持，他将这称之为“先天优势”。
但背靠大树的一加为何却越来越丧失曾经的个性？
对此，孙永杰指出：”ID设计方面的转变，或许会为一加减少一定的成本压力，但同时因为其在软件生态领域本就没有任何优势，再放弃外观设计差异化的追求，很有可能会限制其今后发展的前景，特别在其本身就非常小众的情况下。或许一加能很好的活下去，但想要进一步提升自己的体量恐怕会相当困难。“
锤子的起死回生证明了市场对差异化的认可。如果连番承袭而导致一加粉丝留下和OPPO差不多的印象，绝非长久之计。这个市场，永远不缺乏从众者。
或许，此次发布会之后，刘作虎又会按照惯例在社交媒体上晒出“海外网友热烈抢购新机”的场景。但不知道，作为一个企业的灵魂人物，是否想过为何新品总会在国外“被抢购”，但一加却从未出现在任何一家调研机构的销量排行榜上？
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