专访俞敏洪：被公众误解不可怕 我如何消解焦虑？

在民营教育领域，新东方的名气相当一部分源于新东方创始人俞敏洪自带“IP”效应。2016年俞敏洪在电影《睡在我上铺的兄弟》中客串了一位英文老师，这为新东方节省了几百万的广告植入费用。

但任何事物都有两面性。强大的IP效应也会给新东方和俞敏洪本人带来不少烦恼。俞敏洪说过的每句话都会被拿出来反复琢磨、演绎，甚至是曲解，最后选择性的内化到每个人的认知体系当中。这时候，IP本源就可能被置于风口之中，近一两年不少颇有争议的“俞式语录”就是这样被发酵出来的。

对于这一点，俞敏洪有些无奈，但也表示理解。北大毕业的俞敏洪骨子里还是相信思想的“独立、自由、批判、创造” 。

俞敏洪理解的“包容”不仅表现在他的话语体系中，更体现到他对出走新东方高管的态度及子女的教育当中。

毫无疑问，新东方是教育领域的“黄埔军校”。仅从新东方内部出去创业且做得不错的教育公司就有上百家。其中，曾经的新东方高级副总裁沙云龙创办的朴新教育、前新东方执行总裁陈向东创办的跟谁学等都已上市。

每次高管的“另起炉灶”都会带走一批资源和名师，对新东方来说，无疑是割肉。但俞敏洪会从另外一个视角看待这个问题。“真正属于新东方的东西是拿不走的，即使拿走了也正常，在一个竞争的市场中，你不往里冲，别人也会往里冲，如果周围都是一帮你的小兄弟做成的优秀教育公司，你是不是会更加感到骄傲”，俞敏洪对《深网》说。

“我性格中也有缺陷，比如优柔寡断，情感过分丰富”，俞敏洪说。这种优柔寡断和重感情在新东方发展前期体现的更为明显。

“俞老师那一代的企业家重感情，把一个人安排在一个岗位上，如果这个人几年都没有出成绩，俞老师的第一反应不是撤职，而是把这个人先放在其他岗位再看看，他第一反应不会是这个人的能力不行，而是这个工作可能就是不适合这个人，没让他的长处发挥出来。但业务风口期是不会给企业和管理者试错机会的，过了就是过了，再赶上就要花10倍的力气”。 一位已经离开新东方的员工对《深网》表示。

“重感情，情感过分丰富”对以追求增长和利润为主的上市公司来说，或许不是好事，但另一方面也让人产生信赖，让部分人喜欢跟俞敏洪一起做些事情。

2014年，俞敏洪与盛希泰共同创办了洪泰基金，如今的洪泰资本已经形成了以“股权投资板块+综合金融板块+实业板块”为核心的三大战略架构。“洪泰做得比较大，主要是因为泰哥属于全资本产业链的全才人物，他能调动很多资源。我的主要精力还是在教育，不在投资”，俞敏洪对《深网》说。

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