“步步高系”的隐形江湖(组图)

步步高系的VIVO公司员工正在检测手机。

OPPO手机追求设计之美。

已故围棋大师吴清源讲过这样一句话：真正的围棋高手是你围你的地盘，我围我的地盘，我们可能没有任何厮杀，高下已见。

OPPO创始人陈明永对这句话高度认同。只做自己事的“本分”是对吴清源围棋理念的浓缩，也同样是“步步高系”企业的核心文化。“市场竞争应该是这样的——你坚持你的想法，做到极致，我坚持我的，只要做到极致，谁都冲击不了你。”陈明永说。

回顾步步高的创业史：1995年，段永平离开中山小霸王，和他的小伙伴们在长安创建了步步高。不但建立起数字视听、通信设备、教育电子三大事业体系，还诞生出OPPO、VIVO两大手机领域的领军企业。这些企业的总部同在长安镇乌沙社区。

经过15年的发展与转型，根据第三方独立市场调研机构trendForce的数据显示，2015年，OPPO已经成为全球第八大手机厂商，在全球的总销量接近5000万台；同年，VIVO销售智能手机约4000万台，销售收入350亿左右，VIVO的智能手机约占全国手机市场总份额的10%。步步高集团也在2015年实现700亿元总产值。

“东莞塞车、全球缺货”，多年前，这句话还被拿来印证东莞在世界产业分工中所处的地位。今天，随着产业转型升级的推动，这种说法越来越淡化。长安镇民营办副主任李志轩自豪地说：“东莞乃至广东省要转型升级，就要依托像步步高、OPPO、VIVO这样的品牌企业对整个产业的强大辐射带动能力。”

1、“中国创造”的理想和情怀

品牌，似乎一直以来都是流淌在步步高系企业血液中的因子，但陈明永创建OPPO却是因为国外合作伙伴对国产手机的“轻视”。

2006年9月，陈明永在办公室接待了一个国外合作伙伴，他说：“我们的DVD产品在国外受到了非常高的认可，中国品牌也可以做得好呐！”恰巧，这个国外伙伴看到陈明永用的是外国品牌的手机，便打趣道：“你嘴上说中国品牌好，可你在使用国外品牌的手机”。

这句有意无意的话，却促使陈明永专门去试用国产手机。他前往当时数码产品最发达的深圳华强北，足足逛了7个小时，看了不下100台国产手机，没有一台能算上设计精美且容易使用的。他认为，这是一个巨大的市场需求，看似饱和的手机市场其实潜力无限。

OPPO果断转型，逐渐放弃已经打下江山的DVD市场，进军手机行业。2008年，OPPO在推出被称为“笑脸”的首款功能机之前，就先设计研发了一款不上市的“练兵机”来用，以满足“用户体验”，果然，笑脸机一问世便一炮打响。

不难发现，“步步高系”的步步高、OPPO、VIVO也都是广告业的“金主”，不论是“哪里不会点哪里”的点读机广告，还是“跑男”开着飞机撒钱，但在步步高人看来，没有强大的产品做后盾，越是做营销，死得越快。步步高惯常的做法是，聚焦用户需求针对性开发，驱动其产品抓住用户的“核心痛点”，然后集中火力推广，并实现市场销量突破。

2015年，OPPO的发明专利申请在国家知识产权局的受理量为3338件，仅排在国字头的国家电网、中国石油和中兴通讯后面，还排在华为和小米的前面。

截至2016年1月底，OPPO宣布累计申请6213件专利，其中，质量最高的发明专利申请5240件，占到总量的84.3%，除此以外，实用新型专利778件，外观设计专利195件，发明专利申请中，大量申请又聚焦于VOOC闪充、摄像头领域。

OPPO副总裁吴强说，之所以出现上述专利结构，根本原因是“OPPO的研发，更多基于对年轻用户需求的洞察。”在技术强大的同时，OPPO还十分注重“美学价值”。OPPO的这种理念和核心价值观，既是工匠精神的浓缩，也是这么多从步步高“分家”出来的企业，还能引领市场的缩影。

OPPO的里程碑产品Find 5因为广受欢迎，其生命周期长达14个月之久，还拿下了有“设计界奥斯卡”之称的“iF产品设计奖”。

在广东省社科院企业研究所副所长李源看来，这正代表着一部分优秀民营企业家把“中国制造”变为“中国创造”的理想和情怀。

2、跟着手机盒走向世界的乌沙

在OPPO手机的包装盒上，一行小字标注着这台手机的出产地址：东莞市长安镇乌沙海滨路18号。“别看这行小字，价值几百万元的广告费都不止，‘乌沙’二字跟着手机盒走向了全世界。”乌沙社区党工委书记蔡国栋说。

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