乐视+酷派推出cool1的四大前瞻性玩法

　　2016年8月5日晚酷派发布公告，宣布原酷派执行董事、董事会主席郭德英辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事长及提名委员会主席。超过30亿元的收购金额、获占比28.9%的第一大股东身份，乐视终于将郭德英的“中华酷联”时代画上句号，开启乐视+酷派的贾跃亭生态时代。

　　实际上早在今年6月，乐视成为酷派第一大股东，酷派就透露双方将深度合作、联合发布的新品牌手机将在8月份与用户见面。业界也非常关心，酷派与乐视真正合体后的第一款产品究竟如何？在7月30日《盗墓笔记》的发布会上，一个镶嵌着cool1字样的神秘大冰块和《盗墓笔记》主题悬疑海报的同时亮相，就已经泄露了些许秘密。而在第二天，7月31日酷派官方微博发文称要与乐视携手做一件很cool的事儿，不少人猜测这或许与酷派乐视公布的要携手发布的新品牌手机有关，随后一个名为cool生态手机的官方认证微博横空出世，验证了大家的猜想。8月1日上午，cool生态手机官方微博发布消息宣布其首款产品命名为cool1，并且透露这将是一款双摄像头旗舰机型，誓要开启生态手机新时代。

　　如此看来，乐视+酷派合推cool1的营销可谓攒足了前戏。两家深度联手推出的第一款手机，面对市场志在必得。并且，在最近放出的海报上可以看到，“性格青年改变世界”的口号把cool1的用户群定位在了年轻人群，直接对抗荣耀、小米、魅族等互联网手机品牌。接下来，乐视和酷派在力推cool1上还有哪些玩法，我为大家梳理了四点。

　　玩法1：重技术和产品！酷派累积近10000项专利加持乐视生态战略，工匠精神下的cool1品质过硬

　　酷派作为中国手机厂商中的老炮儿，从2003年中国第一款CDMA1X彩屏智能手写手机开始，2005年发布首款世界风智能双模手机、2012年发布首款LTE4G手机成功突破北美市场、2014年“领航4G”市场份额全国第一……酷派的历程是中国传统手机厂商的发展缩影，从制造到创造，每一步可以说都不容易，过程中也逐渐形成了专属于酷派的手机工匠精神。

　　加上23年来，酷派累积了近10000项（含国际500多项）专利技术，研发团队超过3000人，在全球拥有7大研发中心。根据曝光的谍照来看，乐视与酷派联姻后打造的cool1，、将配备金属机身，正面使用5.5英寸屏幕，搭载高通骁龙8核处理器并辅以4GB RAM+64GB ROM，电池容量达到3500mAh，搭载后置指纹识别模块。最大的亮点则是双摄像头和双色温闪光灯。可以看到，酷派产品和技术加持乐视后，cool1生态手机在工匠精神的指引下品质绝对过硬。这也是持久吸引用户并为cool1主动背书的核心竞争力。

　　玩法2：优质内容和应用！乐视生态的海量内容和优质会员服务，进一步优化cool1的用户体验

　　当前的中国智能手机市场已步入存量替换时刻，2016年也是中国智能手机市场洗牌的关键一年。相比华为、乐视、小米、OPPO、vivo、魅族的高歌猛进，一些传统手机品牌有些暗淡。酷派作为传统手机企业代表，在过去一两年明显无法适应移动互联网时代的变革。根据酷派2015年财报显示，其营收146.68亿港元，较2014年的249亿港元下滑41.1%。2016年6月，酷派管理层还预估，上半年酷派业绩未经审核亏损额将达到20.5亿港元。

　　开放姿态拥抱乐视，某种意义上对于酷派来说是新生。对酷派而言，这次贾跃亭出任酷派集团董事长意味着酷派能接入乐视生态大家庭的资源，在线上、内容以及营销方面的资源上，将扭转酷派过去一直无法解决的内容与应用劣势。乐视生态体系中的乐视视频是国内首家购买正版电视剧版权的视频网站，目前已储备10万集优质剧集，乐视视频在热门电视剧的覆盖上也高达80%。今年上半年，乐视还宣布了投资150亿继续打造海量内容和超级IP的计划。通过“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，覆盖到酷派的智能终端，尤其是将近50%的酷派可运营智能手机用户，将变成乐视生态用户。而乐视自主开发并推出的乐视系列生态应用不断输出这些优质内容，形成全新的手机生态，会进一步优化cool1的用户体验。

　　玩法3：更快更省心！两家全产业链的深度整合，更合理控制成本的同时，物流、售后等服务将大大提高质量

　　细心的人会发现，乐视+酷派=乐视强大的流量、内容平台、营销与品牌能力+酷派强大的研发、硬件、专利、供应链、渠道等资源融合，构成新的生态圈。一段时间以来，乐视生态补贴硬件，虽然暂时在手机方面出现一定程度的亏损。但拥有硬件收入、内容收入、广告收入、应用分成收入的四重盈利模式，让乐视有信心扭亏为盈。这次与酷派进行全产业链的深度整合，有人也担心酷派方面的亏损会拖累乐视。

　　我认为，乐视加速整合，其实更有利于两方的共同“止血”。全产业链的深度整合后，可以更合理的控制成本，甚至会形成更高效的管理团队。现已证实早已加盟乐视的前华为荣耀手机总裁刘江峰将担任董事长特别顾问，团队工作质量相信会进一步提高。整合后的乐视+酷派，在力推cool1时物流将会让用户感觉更快，售后将会让人更省心，有利于联手赢得口碑。

　　玩法4：好货实惠卖！线上渠道集中火力，线下渠道优势叠加，cool1将成为乐视两年1亿部销量的排头兵

　　乐视线上渠道的强大营销能力不言而明，酷派加入乐视生态体系后，cool1自然会享受到线上火力集中的“待遇”。而乐视+酷派的线下渠道叠加优势才真正让人吃惊：根据媒体统计，乐视线下体验店LePar在中国的数量合计超过3500家；酷派与三大运营商合作深入，也自有线下500多个直销店。原电信高管杜金彪的加入，将会进一步推动酷派运营商渠道的建设。线上与线下融合的市场销量方面，赛诺公布了6月份中国智能手机市场月度分析报告，其中显示乐视超级手机今年6月的销量已经突破230万台，较上月增加30.1万台。整体份额达到4.9%，环比增加0.2%，位列第七，不仅超过金立、三星等老牌劲旅，且在销量、份额、排名各方面均创下历史新高。此前，乐视手机整体份额连续两个月位列第八，要知道乐视手机才仅仅只有一周岁。

　　业内分析人士预估，乐视＋酷派2016年的总销量将达到5000万－6000万台，有望跻身国内手机品牌前四名。明年更有可能以过亿销量称为手机行业第一，那么贾跃亭最近在微博上喊出的“两年卖出一亿台手机”的目标就不难实现。当然，“性格青年”用来“改变世界”的cool1手机的售价，也是备受关注。行业预测，cool1将会在国内2000元上下的主力机型中进行卡位战，价格应该1799-1999之间，非常具有吸引力。而cool1这款生态手机，无疑将成为乐视两年1亿部销量的排头兵。

　　如果真是这样，乐视+酷派的生态玩法将会一炮打响。酷派加入后会帮助乐视这支生态奇兵变得更加强大，去角逐行业的前三甲。或许真的会在一两年内，乐视+酷派会让整个中国手机市场发生裂变。我非常期待乐视引领出一种全新的手机商业生态模式，让cool1这样的“性格青年”生态手机变成爆款。我也相信贾跃亭和乐视的野心从未止步，中国手机行业极有可能演变出“华乐欧米”的全新格局。

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