从 Moto 到黑莓到诺基亚，能否靠情怀二字笑到最后？

原标题:从 Moto 到黑莓到诺基亚，能否靠情怀二字笑到最后？

在年中的黑莓 KEYone 评测中，小雷也曾经提及过对“情怀”产品的看法，只不过来不及长篇大论地议论一番。

不过从最近的情况看来，情怀这个词语又有了讨论的价值。最近有个新闻，是关于昔日手机王者诺基亚的。已经被 HMD 接手的诺基亚，在国内发布了中端手机诺基亚 7。

HMD 官方倒是没有公布诺基亚 7 的具体销量，但是有不少微博数码大 V 都在说诺基亚7开卖之后在一瞬间就被抢购一空，一片欣欣向荣的情况。如果他们所言非虚的话，那么诺基亚 7 获得预期外的良好反响也确实是出人意料。

（诺基亚 7）

至于诺基亚其他手机，如诺基亚 8、诺基亚 6 等，据闻都有不错的成绩。IDC 给出的数据称，诺基亚迄今卖出了 400 万台手机（几乎都是诺基亚 6 的功劳），在年底借助购物旺季再发力一波，或许能到千万销量。

作为刚刚重生的昔日情怀王者，诺基亚的情况看上去好像还挺不错的。难道“情怀加持”在诺基亚上终于生效了？

除去诺基亚，我们的市场上还有一些同样具有情怀加成的品牌，例如被联想收购的摩托罗拉，被 TCL 收购的黑莓，如果硬要说的话那么被富士康收购的夏普应该也能算一个。

我们身边的情怀品牌有这么多，但是在市场上却很少能见到他们的身影。到底这些重生的老品牌，带着情怀光环的手机厂商，还要怎么做才能焕发生机呢？

1F 品牌价值就是无价宝

无论是摩托罗拉还是诺基亚，他们被收购的最大价值就是品牌影响力。靠着在功能机时代或者手机发展的早期辛辛苦苦积累下来的品牌价值，才是他们的无价宝。

当前的消费主力中，几乎没有谁是没有听说过摩托罗拉和诺基亚的，他们过去的产品构成了当前主力消费人群对手机产品的最初认识。在三十至五十岁的人群之中，这两个品牌的认知度要远高于一些互联网品牌，这也是联想、HMD 等厂商看中这些老牌子的地方。

即使对于年轻人而言，哪怕他们很少接触过诺基亚和摩托罗拉的大多数机型，但是依然会对这样的经典品牌有基本的认识。对于收购他们的母公司而言，利用这样的品牌号召力去进行宣传的效果也很不错。靠着这块哪怕已经生锈的“金字招牌”，也能达到一定的宣传效果。

有了这样的影响力基础，像联想或者 HMD 这样的公司在品牌推广上要做的工作就少很多。

同理黑莓这些过去曾经辉煌一时的品牌也是同理。相比起他们的产品和技术积累，品牌号召力才是最有价值的地方，同时唤醒昔日的品牌号召力也应该是这些手机厂商当下应该重点研究的战略方向。

2F 现在失利的理由和当初失利的理由都一样

在诺基亚、摩托罗拉、黑莓等这一辈的品牌中，摩托罗拉当前的情况还算好一点，但是也并不是很乐观。这些品牌在现在大幅度落后于新晋品牌，最大的问题就是思维转变的速度太慢。

思维转变的速度跟不上这个思维快速跳跃的时代， 这是他们过去衰落的原因，也是现在敌不过对手的原因。

由于像诺基亚这样的厂商在过去是行业的领导者，所以他们所做的一切是代表了行业的方向；但是现在地位已经日落西山，顽固的老头子如何能够跟得上年轻人的脚步？

（功能机最后的顶峰——诺基亚 N97）

其实我们也可以发现，黑莓、摩托罗拉这样的手机厂商在产品上真是有着过分的顽固。在全面屏、窄边框、双摄等流行元素盛行的今天，他们的产品依然是我行我素，根本不关心怎么将这些能够吸引消费者的卖点利用到手机上去。

（全面屏手机）

还有一点就是对自身品牌的认知有偏差。尽管他们过去都是叱咤风云的高端品牌，站在行业金字塔的顶端，产品价格昂贵，同时利润也很可观，但是那些已成为了过去。

事到如今，摩托罗拉和黑莓等老品牌还是没法将自身的售价策略调整过来，高估了自己的品牌号召力，基本将性价比全都抛到了脑后。其实明眼人都能看出来，在今天哪怕是诺基亚的牌子也不好使，如果手机的配置远配不上售价产品，消费者根本不会买账。

 1/2    1 2 下一页 尾页