邦马特CEO黄陽：为新零售提供差别化“场”的解决方案

具体来说为什么叫机器人微超?黄陽解释道：“我们是把亚马逊的物流机器人的业务逻辑搬到了售货机里，物流机器人在地上跑，我们在整个货架调整之后，无论是高度和宽度，都可以全部扫描下来，记录所有货架的宽度、高度和商品位置，最后生成平面图。除了画平面图之外，我们有一整套的算法，避免叠加。”

机器人微超

此外，针对刚才的技术结构，邦马特还做了技术延展，例如，把自动货架嵌入到橱窗里，在不影响整个橱窗外观的情况下，可以把橱窗做成可以吸粉和交易的。其次是客户可以根据大流量改造用户，通过店面升级就可以变成可以互动、吸粉的货架，而且可以和大流量的门店合作，改造橱窗，做店中店，形成线下黄金位置的店等。

智能橱窗

通过精准场景化布局，帮助客户有效激发用户的二次购买，真正把无人终端的价值最大化是黄陽和他的团队努力在做的事。

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