古永锵:我要做电商肯定早倒闭了 第一次看老男孩哭了

2018-03-01 16:25 来源:网络整理 作者:秋军 点击: 评论:

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· 古永锵不愿再陷入版权争夺战这类低端循环中

· “我们不再是一家视频网站,因为App流量已经超过网站”

效仿Netflix

人一定要有强烈的渴望,才能往宇宙发射正能量,梦想不都这么实现的吗?

7月10日,中国最大视频网站优酷土豆出资的第一部院线电影《老男孩猛龙过江》上映。片中,被女神抛弃的屌丝青年肖大宝的这段喊话说出了优酷土豆董事长古永锵对自制内容的渴望。

影片上映首日,票房达到人民币2500万元,仅次于《变形金刚4》的人民币3600万元排名第二,位列当日国产片票房第一。类似于美国网络视频服务商Netflix通过投资拍摄《纸牌屋》成功进入原创内容市场,挑战HBO等传统影视公司的地位,中国视频公司也一直想做产业链的上游。“我更喜欢说O+O(Online+Offline,线上+线下)。以后不会有互联网公司,大家都跟互联网有关。”古永锵说。从版权内容到自制剧、综艺节目、微电影,再到如今的大电影,优酷土豆走了一条先挖渠再放水的产业链模式。“所谓等风来,风来之后自然而然它就会来了。”现在古永锵等到了更大的风口:移动互联。数据显示,优酷土豆移动端日播量从2012年的2000多万提高到了现在的4亿,“我们不再是一家视频网站,因为App流量已经超过网站。”

2014年优酷土豆将至少投入人民币3亿元,以联合出品方的身份参与制作10—15部大电影、17部自制剧、20部微电影和50档综艺节目。“要拥有一批属于自己公司的诸如HBO《欲望都市》、Netflix《纸牌屋》的自制剧和诸如《美国偶像》《中国好声音》的综艺节目。”古永锵在今年第一季度财报电话会议上说。“介入自制内容生产已经成为视频网站的发展方向。”娱乐产业研究机构艺恩咨询总监刘翠萍说。4月,爱奇艺启动“爱奇艺工作室战略”,首批成立的马东、刘春、高晓松三大工作室将推出近30档自制内容;7月,乐视网签约吴宗宪、苏芒、田朴珺和郭景泽,成立首批四家工作室,乐视网对自制剧的预算投入目前占每年人民币10亿元内容投资的10%—15%,明年会增加到1/3左右;腾讯视频联合国内影视制作公司将推出规模达500集的精品自制剧;2014年搜狐视频对自制内容的投入将是2013年的2倍,自制剧将成为搜狐视频首个实现盈利的内容产品线。据艺恩预测,2014年中国网络自制剧制作集数将达到1700集左右,2015年将达3000集。

中国电影市场正发生新变化,与大牌导演统治的时代不同,多屏时代的电影市场加剧了年轻化和细分化的趋势。《泰囧》、《小时代》系列、《爸爸去哪儿》等的成功激发古永锵的电影欲望,“这些电影的观众与互联网用户高度匹配。”

还未成气候的互联网电影工业被拖入更大的角斗场。百度、阿里巴巴、腾讯的激烈竞争扩大至影视娱乐业。博纳影业总裁于冬说,“未来中国所有电影公司都将给BAT打工。”2014年2月,百度董事长兼CEO李彦宏出资投资洛杉矶电影制作公司Aquamen Entertainment,首个项目斥资4000万美元制作改编于《西游记》的3D动画电影《悟空》。6月,阿里巴巴成为文化中国第一大股东,将其改名为阿里影业,拥有对王家卫、周星驰和陈可辛等导演的优先投资权。腾讯早在2011年便以人民币4.5亿元成为华谊兄弟最大的机构投资者。

古永锵喜欢看美剧《权力的游戏》,该剧讲述割据领主互相争斗、问鼎天下的故事。视频业正由网络平台向娱乐文化平台的角色转变,竞争也开始在生态链展开。这位49岁的狮子座老男孩能赢得这场权力的游戏吗?

大自制时代

这一次,古永锵不愿再陷入版权争夺战这类低端循环中。他一再强调优酷土豆的不同,因为已率先进入了产业链最顶端的电影。“当它成为非常大的热点时,对你而言,也许已错过最佳投资阶段。”优酷土豆集团首席内容执行官朱向阳说。

自创办优酷伊始,自制内容就在古永锵的计划列表中。当时最火的电视节目是湖南卫视的选秀节目《超级女声》,他计划投资人民币千万元,准备与某卫视合作类似节目,“但最后还是刹了车,我们的主要任务是搭建平台。”他回忆说,“幸好没有做,否则公司就死了。”

“古永锵是一位严谨的生意人,商业节奏把握得非常好。”互联网咨询公司五季咨询合伙人洪波说。绕了一圈后,古永锵等到了合适时间。2009年优酷推出第一部互联网自制剧《嘻哈四重奏》——成为中国第一部点击量过亿的网剧。当年优酷全面超越对手站稳了国内视频老大的位置。第二年,优酷在纽交所上市。

【易采站长站编辑:秋军】

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