• 产品经理的跨域:全栈是一个美丽的谎言

    2017-06-22 19:27:56栏目: 经验

    对于任何行业而言,全栈都是一个美丽的谎言,没有人能做到真正的全栈,这需要接近无限的时间才行。 产品经理是很宽泛的行业,其内又可以细分出若干领域。经典的如社交、电商,

  • 作为P2P产品经理,你该知道的融资端风控问题

    2017-06-21 21:12:34栏目: 经验

    互联网金融不同于其他的互联网产品,其直接涉及到资金交易的属性就要求了它对于风险管控的要求要远远高于其他的互联网产品。了解互联网金融平台的风控基础知识,有助于你在设

  • 精益产品需求的要义

    2017-06-20 22:17:23栏目: 经验

    在新的数字经济时代下,需求不确定性更强,挑战来自于市场外部、组织内部的结构和管理、能力等多个方面。在实施转型或改进时,企业能以一个更系统的视角来看待,真正实现“精

  • 公众号不知道做什么内容还总是跑偏,怎么破?

    2017-06-20 22:09:55栏目: 经验

    今天讲的,对于所有公众号基本都适用,如果我没讲好,也还是建议你用好。 公众号做什么内容,一直是运营者发愁的一件事。特别是新手,不知道从哪入手。 甚至是有很多老手经常

  • 需求频繁变动,差点被设计砍死,怎么破?

    2017-06-20 22:09:14栏目: 经验

    建立框架,把握产品的核心模块,真正做到你的产品你做主。 我想很多2-3年的PM都会遇到类似这样的问题: 熬夜辛苦构思的产品被老板说想得不够清晰;需求频繁变动,差点没被设计和

  • 毕业进阿里,创业后带领团队业绩翻10倍,他是如何野蛮成长的

    2017-06-20 22:07:09栏目: 经验

    实习期间就进入运营人的黄埔军校阿里,再到成为创业公司的合伙人,如今,加入到了爆红的明星产品网易严选担任渠道经理一职。馒头的资深运营讲师袁野的运营生涯看起来似乎一帆

  • 新产品管理:神秘的“战略”到底是什么?

    2017-06-20 22:05:30栏目: 经验

    本文主要和大家分享下在你我眼中都曾经神秘的“战略”是什么?希望大家通过这篇文章能对战略有个宏观的认识。 工作十年,越来越感觉到那些曾经在我看来枯燥、乏味、不落地的理

  • 如何使用「关键路径」法对需求进行高效管理?

    2017-06-20 22:04:51栏目: 经验

    产品的需求管理是产品经理所担当的责任之一,通过需求的管理能够良好的支持项目经理安排任务以及确保产品的交付进度。关键路径法在需求管理中就是一个很有效的工具。 关键路径

  • 又被开发怼?不懂技术的产品经理该如何走出工作困境

    2017-06-20 22:02:59栏目: 经验

    前几天,和某位产品同学聊天,他说起自己作为非技术出身的产品经理的苦恼: 说起来,这并不是个例。虽然产品经理这一岗位在招聘时,往往不会对技术水平做硬性要求,但在实际工

  • 在项目计划过程中,项目经理的5个作用

    2017-06-20 22:02:56栏目: 经验

    项目经理并不是在项目计划上可有可无的角色,也不只是帮大家画个时间线这样的角色,只是项目经理在这上面的作用不是那么显性,但却是不可缺少的。 刚开始从事项目管理工作那会

  • 90%的产品经理都是不合格的

    2017-06-18 13:32:36栏目: 经验

    什么是产品经理?具备怎样的能力才算合格的产品经理?为什么大多数产品经理都是不合格的? 我将从四个维度结合当前行业里的产品经理工作现状,浅谈自己的看法。 part1. 产品经理

  • 讲一个故事,说说产品助理如何成长

    2017-06-18 13:30:33栏目: 经验

    最近一位朋友向我反馈了这样一个问题,他的助理极度缺少主观能动性,当听闻要加班接受培训时,竟然全体缺勤,这勾起了我的一些回忆,我也曾经遇到过这样的情况。 我认识的一位

  • 站内分发篇 ▏罗辑思维得到APP的内容运营套路

    2017-06-16 17:08:41栏目: 经验

    公众号运营在内容层面思考是推送的阅读量提升,产品的内容运营则是思考如何让用户尽可能多的在产品里边消费内容以及让内容被多次利用起来? 要你是在做新产品的运营,还需要思

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