王铠伦：2017年中再融垂直细分领域的战略布局

　　“如果说2016年是P2P网贷加速洗牌期，那么2017年就是P2P网贷深化价值时期。”中再融王铠伦说，金融是一个市场驱动的行业，在2016年经历政策整改，行业得以净化，投资用户得到教育，意识到投资有风险，具备一定的鉴别能力。据统计数据，12月P2P网贷行业的投资人数、借款人数分别为411.88万人、203.97万人，分别环比上升了3.81%、5.96%。投资用户的崛起，正是平台深化价值的时机。

　　众所周知，P2P网贷的核心在于安全的资产，而无论是对于投资用户的认识，还是平台的风险管控，垂直化、专业化都是未来的趋势。在这一点上，中再融着手比较早，从成立之初，瞄准朝阳行业再生资源，和多家专业金融机构合作，通过一年多的资源整合、项目沉淀、用户教育，中再融在这一绿色垂直细分领域独领风骚。

　　向着光走永远不会错

　　随着物质的不断开发，有限的资源以及恶化的环境也成为制约人类进步的瓶颈。世界瞩目再生资源领域，许多国家将发展可再生资源作为实现可持续发展的战略选择。在国内，近年来再生资源受到政府、企业各层面的关注，从2015年开始，BAT也开始大肆在再生资源领域“攻城略地”，百度回收站、二手平台闲鱼、转转等基于网络的资源回收平台快速席卷市场，这一“最容易被忽略的金矿”逐渐浮出水面。

　　向着光走永远不会错，再生资源回收利用这一朝阳行业在互联网大势的促进下，势必会迎来大爆发时期。而中再融立足再生资源，站在中再生协会这巨人的肩膀上，开启再生资源领域P2P网贷的先河。

　　“纵观整个发展史，金融与产业不可分隔，金融的本质终究是要服务产业，推动产业的发展。而产业的发展又能带动金融的良性循环。因此在产业选择上，金融往往会选择向着光的行业。以金融服务挖掘隐形金矿，以绿色金融服务再生资源产业，这就是中再融正在做的事。”王铠伦表示。

　　模式+资源是核心竞争力

　　当你想做成一件事时，资源自然会向你汇聚。这在中再融创立过程中可见一斑。中再融的创立初衷与中再生协会为会员单位提供优质核心服务的宗旨不谋而合，双方一拍即合，快速实现资源整合，形成模式与资源联动的有利局面。

　　王铠伦认为，优质的资产一定是建立在大资源库的基础上，否则谈不上筛选资产;而面对大量的资源库，更需要一套科学有序的筛选机制，以及强大的人工复核团队。对中再融来说，中再生协会面向的一万多家再生资源企业正是一个巨大的资源库;以平台三级风控为核心的风控体系是严谨的筛选机制;面向全国的130人线下风控团队是安全护卫;与行业龙头企业对接担保的供应链模式是对整个行业的金融布局。

　　合理的模式和庞大的资源是中再融的核心竞争力，而在2017年资产端这场博弈中，中再融早已占领先机。

　　深化价值是2017年的重头戏

　　一个好的模式需要市场和用户的接受和认可。满足用户需求的同时提升安全感，中再融在用户体验方面深谙此道，加快合规布局，在2017年，中再融将与用户联动，深化平台服务价值，为用户提供一个值得信赖、有社会责任感的绿色金融平台。

　　在资产层面上，中再融与再生资源企业深入合作，加大再生资源行业调研力度，以协会推荐+三级风控体系+供应链金融，把好资产安全关，为投资用户提供更安全更优质的资产。

　　在项目层面上，提升再生资源项目比重，将陆续启动用户实地考察项目活动，使用户真实感知投资项目，获得收益的同时提升社会责任感，为再生资源的普及尽一份心力。

　　在安全层面上，中再融加入同盾科技信贷风控服务，加固风控体系;获批互联网经营许可证，并积极对接银行资金存管，通过互联网技术实现安全理财。

　　在用户服务层面上，中再融运营部会加强与用户沟通互动，在功能上、技术上以及理财知识上会对投资用户进行立体维护，提升服务价值。

　　王铠伦表示，以用户为核心是不变的真理，不断增长的投资用户，不断普及的P2P网贷知识都是行业崛起的机遇，在这一时期，唯有深化用户服务价值才能保持基业长青。