要做一场成功的活动运营 你还需要多学几招

　　从策划、上线、执行到效果、总结，一场看似很简单的活动，常常需要更精细化的运营规则。

　　写个策划案、技术人员配合给开发上线，然后利用技术监控个后台数据、统计下后台效果，这活动也就轻轻松松完成，但真要细细研究每一项工作的效果来，每一次的活动方案都不会那么简单，我们仍然会遇到各种各样人云亦云、不知所以然的活动。

　　目的不清的!

　　活动是一个看似有中心实则经常在各种手忙脚乱中无序的存在。

　　比如，我们在活动中一直在强调“用户体验”，设计改了又改，到最后组织地场面确实很嗨，但唯独忘了宣传;

　　比如，我们想要活动更易于传播一点，然后在每个节点上都考虑到了传播概率的问题，却忘了这次的主要目的不是毫无章法的传播，而是更精准的用户转化……

　　我们无时无刻不在遭遇着可能犯错的坑，除此之外，我们可能还会遇到的问题是：是否讲活动规则的能力。

　　一场活动的开始时刻、如何参与或者用户的参与条件、活动带给用户具体哪些优惠……以及如何将这些优惠发放给用户，再有是用户在参与活动中遇到问题是否有明确的咨询渠道……

　　活动中拥有讲清规则的能力，常常会让我们节省更多的力气。

　　最后是，那些过分追求数据的!他们有点贪恋、或者不如说盲目崇拜数据的作用，用数据引导特定用户群体的参与、记录活动的效果，自然是有价值的，但当你事事都要过分相信数据、并且一味地追求数据的作用时，大约也就走进了另一个“书呆子”的坟墓里。

　　有时候，用更多技术成本、花太多的力气放在数据的收集上，可能还不如直接使用Hi现场（http://www.hixianchang.com/）此类可以记录活动数据的工具来的经济有效。

　　在问题中寻找完善活动的方法，也是活动经营路上必不可少的经验积累方式，与此同时，要做好一场活动，还需要多加练习，所谓的熟能生巧在这个时代仍然成立，你天生拥有段子手的能力自然组织起来得心应手，但如若你生来不具备这类特殊的潜质，不妨多模拟别人几次成功的活动，然后不断地去尝试、改良与完善，某一天，有很多人争相抢后来问你这活动到底要怎么样才能参与的时候，你的活动运营功夫也就到了最高火候了。