华为轮值董事长:内部明确要求 不要接触中兴通讯的客户
2018-07-13 08:58:58 来源:易采站长站 作者:王振洲
徐直军:在我们目前的讨论和参与中,我们主要讨论使用AI来实现网络运维的自动化。我们希望可以使用AI来实现我们所谓的“自动驾驶”。对此我们的意思是自我优化、自我修复、自我维护和自我管理——这些是我们希望通过与运营商共同努力实现的网络运维目标。当然,这是一个非常漫长的过程,要花费多年时间的努力。它就像IP(互联网协议)一样,多年来我们一直在讨论全IP网络,但是它至今还没有完全实现。
LR:你认为我们实现自组织、自主网络需要多长时间?
徐直军:如果是新建网络的话,可能会更快一些,大概需要五到十年时间,但是如果想要改变或者改造现有的基础设施,那么这将是一个更大的挑战。
LR:在您今天的演讲中,您谈到了5G在降低运营成本(opex)方面的作用。您是否有一个目标值——您认为自动化和5G的结合可以降低多少成本呢?
徐直军:我能分享的是我的预期。对我来说,运营成本占运营商收入百分比应该至少降低10个百分点。现在这一比例大约为75%(根据华为的统计数据)。如果这一比例能够降到65%,就能够回到过去的水平。换言之,运营商可以获得额外10个百分点的潜在利润空间。
LR:3GPP刚刚冻结了5G标准的关键部分,并且行业正在进行规模试验。您对5G的进展有何看法?确保明年服务商用的优先事项是什么?
徐直军:我不能代表整个行业,但是华为在5G发展方面的优先项是非常明确的。
到明年3月30日,我们将推出5G独立商用系统,这样我们就能够为需要5G网络的运营商客户提供支持。
到明年6月底,我们将推出一款5G手机,这样在部署了5G网络的国家的消费者就能够体验到5G服务。
LR:所以压力是在余承东先生(华为消费者业务CEO)那里吗?
徐直军:并不全是,因为最重要的部分不在余承东(负责)的领域。关键的部分在于芯片。
LR:谁来制造芯片呢?是华为自己的海思,还是您希望有竞争力的供应商?
徐直军:在半导体供应商方面,我们一直遵循多厂商策略,但是如果我们想在明年6月底推出我们的5G手机,那么我们可能需要依赖于海思麒麟系列。
LR:华为的轮值领导体制已经有几年时间了。华为创始人任正非是否已有退休计划或者已经找人接替其职位?













闽公网安备 35020302000061号